Organização do trabalho na cadeia de suprimentos: os casos de uma planta modular e de uma tradicional na indústria automobilística
AUTOR(ES)
Rachid, Alessandra, Sacomano Neto, Mário, Bento, Paulo Eduardo Gomes, Donadone, Júlio Cesar, Alves Filho, Alceu Gomes
FONTE
Production
DATA DE PUBLICAÇÃO
2006-08
RESUMO
Este artigo analisa a influência das empresas clientes na organização do trabalho de seus fornecedores em duas cadeias de suprimentos da indústria automobilística, uma comandada por uma planta modular e outra organizada num arranjo tradicional. Na cadeia tradicional, são examinadas as formas de organização do trabalho de uma fábrica de motores e de dez de seus fornecedores diretos. No caso da planta modular, produtora de caminhões e ônibus, examina-se a organização do trabalho no sistema modular como um todo, explorando-se as peculiaridades deste tipo de arranjo. Os resultados da pesquisa apontam que, na planta modular, a influência da montadora sobre a organização do trabalho configura-se de forma mais direta com relação a salários e jornada de trabalho. Na cadeia tradicional, a influência ocorre de forma indireta, por meio de exigências voltadas para outras áreas de gestão.
ASSUNTO(S)
organização do trabalho cadeia de suprimentos planta modular indústria automobilística
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