O impacto da liderança, gestão e poder em uma organização internacional intensiva em conhecimento

AUTOR(ES)

Kirjavainen, Senni, Björklund, Tua A., Eloranta, Meri-Maaria, Laakso, Miko

FONTE

Cadernos EBAPE.BR

DATA DE PUBLICAÇÃO

2010-06

RESUMO

A transição para uma economia do conhecimento e o aumento dos resultados positivos das organizações de conhecimento intensivo, com seus empregados peritos, colocam novos desafios para a liderança e gestão do trabalho de desenvolvimento. Qual o valor adequado e a forma de controle gerencial necessários no trabalho de desenvolvimento de conhecimento intensivo? Este trabalho centra-se na iluminação do tipo de liderança e dos esforços de gestão que apóiam ou dificultam o avanço de projetos de desenvolvimento. Os resultados destacam o papel paradoxal do poder e do controle e revelam que os trabalhadores precisam de liberdade e ainda forte orientação e comprometimento dos gestores, para permanecerem motivados no desenvolvimento do trabalho. As implicações inerentes ao desenvolvimento de liderança baseada no conhecimento são discutidas.

ASSUNTO(S)

poder controle inovação gestão responsabilidade liderança

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