O gerente de projetos de TI em organizações com níveis de maturidade diferenciados

AUTOR(ES)

Moraes, Renato de Oliveira, Kruglianskas, Isak

FONTE

Prod.

DATA DE PUBLICAÇÃO

21/08/2012

RESUMO

A literatura sobre gestão de projetos mostra, de forma recorrente, a importância da figura do gerente no desempenho dos projetos. O presente artigo apresenta os resultados de um levantamento (survey) do papel do gerente de projetos de TI como elemento condicionante do desempenho desses projetos. Os resultados encontrados mostram que a relação do gerente de projetos com o desempenho dos projetos é alterada pelo nível de maturidade da organização executante em gestão de projetos. Nas organizações com menor maturidade existe uma relação muito mais forte do perfil do gerente com o desempenho dos projetos.Isso sugere que as organizações que conseguem estimular sua maturidade em gestão de projetos criam condições para que o desempenho de seus projetos fique menos dependente da ação individual dos gerentes.

ASSUNTO(S)

gerente de projetos projetos de ti maturidade em gestão de projetos

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