Interação Entre Estratégia e Desempenho Organizacional: A Influência da Gestão Familiar
AUTOR(ES)
Oro, Ieda Margarete, Facin Lavarda, Carlos Eduardo
FONTE
BBR, Braz. Bus. Rev.
DATA DE PUBLICAÇÃO
2017-10
RESUMO
RESUMO Este artigo tem como objetivo analisar como ocorre a interação entre estratégia de negócios e desempenho organizacional nas empresas familiares. A pesquisa é classificada como descritiva, com abordagem qualitativa e operacionalizada pelo procedimento de estudo de caso. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas, documentos e registros organizacionais. Foram realizadas entrevistas com informantes-chave e do núcleo familiar. As evidências coletadas na empresa pesquisada demonstram que a estratégia de negócios com atitude empreendedora é caracterizada pela estratégia de diferenciação (gestão de marcas) e inovação de produtos (criação e desenvolvimento de novos produtos) conduzidos por valores familiares disseminados dentro da organização. Os resultados indicam que a orientação empreendedora e a influência da família desempenham um papel importante para a realização de ajuste estrutural e estratégico e, por sua vez, para a realização do desempenho organizacional.
ASSUNTO(S)
estratégia de negócios desempenho gestão familiar
Documentos Relacionados
- A influência da gestão universitária profissional no clima organizacional: análise e consequências psicossociais
- Análise da relação entre gestão da qualidade e estratégia organizacional
- Mudança organizacional: teoria e gestão
- Estruturação da estratégia-como-prática organizacional: possibilidades analíticas a partir do institucionalismo organizacional
- Estruturação da estrutura organizacional: o caso de uma empresa familiar