Green Supply Chain Management: o caso da Indústria Metal Mecânica do Alto Vale do Itajaí - SC

AUTOR(ES)
FONTE

IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia

DATA DE PUBLICAÇÃO

27/06/2011

RESUMO

O Green supply Chain Management (GSCM) vem ganhando destaque na academia e nas empresas, como uma filosofia que visa promover ganhos econômicos e ambientais. Na visão de Srivastava (2007) e Routroy (2009), o GSCM é operacionalizado pelas ferramentas Environmental Management System (EMS) tratado como Sistema de Gestão Ambiental (SGA), Logística Reversa, Green Purchasing, Green Sourcing, Green Design, Green Packaging, Green Operation, Green Manufacturing, Green Innovation e Customer Awareness, promovendo no gerenciamento da cadeia de abastecimento a filosofia ambiental. Neste trabalho a filosofia GSCM é analisada a partir destas ferramentas e dos 7 Rs (Reverse Logistic, Reduction, Remanufacturing, Return, Reuse, Reconditioning e Recycling) num estudo que envolve três empresas da indústria Metal Mecânica do Alto Vale do Itajaí: a Metalúrgica Riosulense SA, a Royal Ciclo e a Hergen Paper Machinery. A abordagem e levantamentos de dados da pesquisa é qualitativa, e a análise dos construtos (baseados em cada ferramenta) e escopos (7 Rs) que compõem as ferramentas do GSCM na cadeia de abastecimento das empresas pesquisadas foi efetuada de forma qualitativa e quantitativa, resultando na análise em conjunto (as três empresas) e individualmente por empresa, oportunizando a comparação entre elas. A coleta de dados foi através de entrevista aos envolvidos com as políticas ambientais de cada empresa, sendo 3 pessoas na Metalúrgica Riosulense, 2 na Royal Ciclo e 4 na Hergen. Os resultados mostram que, nestas empresas, o GSCM é impulsionado por clientes e pressão governamental, destacando-se a empresa Metalúrgica Riosulense como a que mais utiliza as ferramentas do GSCM. De forma geral, a indústria metal mecânica do Alto Vale do Itajaí atende às práticas do GSCM em sua totalidade nas ferramentas de Green Manufacturing e Green Packaging no construto uso de tecnologias mais limpas e na Logística Reversa no construto melhorar o desempenho do fornecedor, medir desperdícios, transferir preocupações ambientais (integração da cadeia de abastecimento). Demais ferramentas tiveram suas práticas atendidas isoladamente, evidenciando interesse e ideologia pela filosofia GSCM. Quanto aos escopos (7 Rs), a Metalúrgica Riosulense também teve destaque em sua prática, talvez por estar em processo de implantação de um Sistema de Gestão Ambiental. Além da análise de cada empresa, esta pesquisa contribui com a síntese dos construtos que compõem o GSCM, oportunizando a continuidade desta pesquisa em outros segmentos

ASSUNTO(S)

green supply chain management gestão ambiental cadeia de abastecimento indústria metal mecânica administracao de empresas gestão ambiental green supply chain management environmental management supply chain metalworking industry

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