Estudo de um fluxo interno de materiais baseado na filosofia Lean Manufacturing

AUTOR(ES)

Neuenfeldt Júnior, Alvaro Luiz, Siluk, Julio Cezar Mairesse, Nara, Elpidio Oscar Benitez

FONTE

Prod.

DATA DE PUBLICAÇÃO

18/08/2015

RESUMO

Nos últimos anos, é notória a evolução das empresas brasileiras no que tange a busca por otimizar os seus resultados industriais. Estudos do Lean Institute Brasil (2012) indicam que as indústrias do Brasil são, em média, as que necessitam o maior número de horas extras para o cumprimento das operações de manufatura, fato diretamente vinculado à elevada quantidade de estoques entre processos, desperdícios na movimentação e armazenagem de materiais. Logo, o artigo objetiva desenvolver uma metodologia que viabilize o estudo da maneira na qual funciona a cadeia de suprimentos interna de empresas fabricantes de ônibus do Brasil, em específico para os seus componentes comprados, com base no método denominado Making Materials Flow, para a correção das situações elencadas, havendo, ao final, uma redução em 40% do total de itens em falta para a linha de montagem e colaborando para o aumento de 37% na produção por dia.

ASSUNTO(S)

lean production manufatura de ônibus supply chain management

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