Estratégia de Suprimentos: Um Quase Experimento Sobre Quantidade e Localização dos Fornecedores

AUTOR(ES)

Duarte, André Luis de Castro Moura, Souza, Rafael Borges de, Macau, Flávio Romero, Souza, Leandro Januario de

FONTE

BBR, Braz. Bus. Rev.

DATA DE PUBLICAÇÃO

2017-10

RESUMO

RESUMO Objetivo: Avaliar o impacto da entrada de uma segunda fonte de fornecimento no preço, na qualidade e nos níveis de estoque da empresa compradora. Relevância: A estratégia de suprimentos define quantos fornecedores um item deve ter e qual deve ser a sua localização. Trabalhar com um fornecedor traz benefícios relacionais; trabalhar com múltiplas fontes reduz riscos de oportunismo. Um fornecedor local alavanca benefícios pela proximidade; um global resulta em menores custos. Metodologia: O método quase experimental foi usado para acompanhar a alteração da política de compras de uma empresa de autopeças, que passou a adotar uma segunda fonte de suprimentos. A pesquisa coletou dados de custo, qualidade e tempo de cobertura de estoque para 1480 itens entre 2007 e 2012, analisando a entrada de novo fornecedor e sua localização. Resultados: A adoção de um segundo fornecedor reduziu o preço, principalmente na inserção de novo fornecedor internacional. Não foi observada piora da qualidade ou cobertura de estoques.

ASSUNTO(S)

estratégia de suprimentos fornecedor único fornecedores múltiplos fornecimento global quase experimento

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