Desafios para a discussão de missão institucional complexa: o caso de um Instituto de Pesquisa em Saúde
AUTOR(ES)
Artmann, Elizabeth, Andrade, Maria Angélica Carvalho, Rivera, Francisco Javier Uribe
FONTE
Ciênc. saúde coletiva
DATA DE PUBLICAÇÃO
2013-01
RESUMO
Este estudo baseia-se na adaptação do método Démarche estratégica no Instituto de Pesquisa Clínica Evandro Chagas (IPEC), no período de abril a julho de 2009. Os resultados referem-se à experiência do Laboratório de Leishmaniose. Foi realizada a análise estratégica de quatro segmentos homogêneos, considerando a produção assistencial e indicadores específicos de ensino e pesquisa. No porta-fólio Assistencial e no de Ensino e Pesquisa todos os segmentos mostraram-se competitivos e adequados à missão. O que diferencia o segundo é a maior concentração da produção num segmento. Destaca-se a presença na equipe de trabalho de traços culturais coerentes com os objetivos de mudança propostos pelo enfoque. Esta experiência, por operar indiretamente como reforço dos traços da nova cultura que emerge, revelou o potencial do método em pauta, para efetivar políticas, processos e recursos de forma comunicativa e democrática, o que contribui para a operacionalização das diretrizes do SUS.
ASSUNTO(S)
gestão participativa gestão hospitalar gestão cultural mudança organizacional planejamento em saúde
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