Desafios gerenciais para a reconfiguração da administração burocrática Brasileira

AUTOR(ES)

Rezende, Flávio da Cunha

FONTE

Sociologias

DATA DE PUBLICAÇÃO

2009-06

RESUMO

O trabalho focaliza o problema dos limites da construção das novas burocracias gerenciais, no contexto das reformas administrativas contemporâneas. O argumento central é o de que de as reformas gerenciais encontram considerável dificuldade para estabelecer os novos modelos institucionais orientados pela performance devido à preponderância do ajuste fiscal. A construção do argumento é baseada em dois níveis complementares de análise. O primeiro abrange evidências comparativas produzidas por estudos e pesquisas que analisaram os limites da implementação de reformas gerenciais da administração pública em diversos países e diversas condições. O segundo focaliza nas razões específicas da não implementação das novas burocracias orientadas pela performance no contexto da estratégia de reforma administrativa gerencial perseguida pelo Governo Federal brasileiro em 1995.

ASSUNTO(S)

reforma do estado mudança institucional burocracia nova gestão pública políticas públicas governança pública

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