A concentraÃÃo de mercado e a sobrevivÃncia das pequenas redes de auto-serviÃo no Brasil: o caso de Fortaleza. AnÃlises e propostas. / The concentration of market and the survival of the small nets of auto-service in Brazil: the case of Fortaleza. Analyses and proposals

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DATA DE PUBLICAÇÃO

2004

RESUMO

Este trabalho busca analisar o supermercadista brasileiro que està inserido, e se constitui no segmento mais representativo do setor de auto-serviÃo nos dias atuais. A importÃncia deste estudo deve-se ao fato de que os supermercados podem ser encontrados nas diversas economias espalhadas pelo mundo. No Brasil nÃo poderia ser diferente, dado o padrÃo e as caracterÃsticas similares deste setor com o dos diferentes paÃses, buscaremos entender suas similaridades e formas de atuaÃÃo dentro do padrÃo global estabelecido. Nossa anÃlise se concentra no perÃodo pÃs plano real, em 1994, pois existem evidÃncias de que apÃs este perÃodo houve uma maior entrada de redes supermercadistas estrangeiras. Este trabalho busca encontrar as principais mudanÃas ocorridas no setor supermercadista brasileiro analisando os efeitos sobre os consumidores e fornecedores devido ao aumento das empresas estrangeiras atravÃs de processos de fusÃes e aquisiÃÃes ocorrido no final da dÃcada de 1990. Como as estrangeiras detectaram que seria muito difÃcil e demorado crescer organicamente, passaram, entÃo a comprar e a se associar Ãs redes locais, gerando uma mudanÃa na estrutura e na concentraÃÃo destes mercados. Inicia-se, entÃo, uma fase aguda de concentraÃÃo do mercado onde as redes nacionais em sua maioria passam de alguma forma a ter participaÃÃo dos estrangeiros em sua composiÃÃo acionÃria. Os estrangeiros trazem consigo, alÃm de elevados investimentos tanto para a compra de concorrentes como para novos investimentos, novas formas de trabalho, em especial no tocante à sua operaÃÃo em que se baseia em um forte aparato de logÃstica e nas negociaÃÃes com os fornecedores onde utilizam seu tamanho, e por conseqÃÃncia, poder para pressionar os fornecedores. Em contrapartida Ãs aquisiÃÃes e fusÃes feitas pelos estrangeiros, comeÃaram a surgir novas redes locais fundadas pelos antigos proprietÃrios das redes entÃo vendidas que agora, alÃm de muita experiÃncia no ramo, tÃm o capital que receberam pela venda de suas redes. Em Fortaleza, as redes internacionais entram no mercado atravÃs das fusÃes ou aquisiÃÃes de redes nacionais e que tem atuaÃÃo na cidade (CBD e BOMPREÃO). As redes locais passam por vÃrias transformaÃÃes, algumas sendo inclusive vendidas para estas redes maiores. Enquanto algumas diminuem sua atuaÃÃo ou atà saem do mercado, outras tomam corpo e se associam passando a ter forÃa inclusive com os fornecedores e conseguindo atuar nÃo somente nas Ãreas perifÃricas, mas, na cidade como um todo. Como conseqÃÃncia, as pequenas e mÃdias redes passaram a tomar uma fatia importante do mercado por diversos motivos, em especial, devido à informalidade com que trabalham.

ASSUNTO(S)

auto-serviÃo fortaleza market structure economia estrutura de mercado auto-service fortaleza

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