Alinhamento Estrategico Ti E Negocio
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1. MODELO DE COMPETÊNCIAS CONVERSACIONAIS PARA O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO ENTRE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E NEGÓCIO
O objetivo principal deste estudo é o desenvolvimento de um modelo de competências conversacionais aos gestores de TI e Negócio para o alinhamento estratégico entre as suas áreas. A teoria desse alinhamento destaca a importância da comunicação entre as áreas de TI e Negócio, que na sua dimensão social é explorada neste estudo sob o enfoque das co
JISTEM J.Inf.Syst. Technol. Manag.. Publicado em: 2015-04
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2. Alinhamento dos projetos de TI aos modelos de negócio das organizações
A necessidade de alinhar objetivos e estratégias da organização à execução dos portfólios, programas e projetos não é uma tarefa trivial. Muitas vezes, os projetos de TI são entregues com tecnologia revolucionária, no entanto, não em aderência plena às necessidades do negócio. O modelo de negócio (MN) pode ser visto como ferramenta conceitual
Gest. Prod.. Publicado em: 2014-09
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3. Análise das relações dos elementos de alinhamento estratégico entre negócio e tecnologia da informação com o processo de desenvolvimento de produto
O produto é a representação final das capacidades e competências de uma empresa na tentativa de converter ideias, conceitos e percepções em algo concreto. Portanto, desenvolver produtos constitui-se em uma tarefa complexa e decisiva para as empresas, requerendo definição de objetivos estratégicos e uso intensivo de tecnologias principalmente de tecn
RAM. Revista de Administração Mackenzie. Publicado em: 2012-04
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4. Alinhamento da estratégia do negócio e da TI na pequena empresa: uma análise dos fatores facilitadores e inibidores / Alignment of business and IT strategy in small business: an analysis of the enabler and inhibitor factors
Esta pesquisa tem como objetivo principal diagnosticar um modelo de alinhamento entre a estratégia do negócio e a de tecnologia da informação considerando-se os fatores facilitadores e inibidores do alinhamento estratégico e as especificidades da pequena empresa. O alinhamento estratégico é abordado pelas quatro perspectivas do modelo de Henderson e V
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 05/07/2011
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5. O alinhamento das estratégias de negócio e de tecnologia da informação e o desempenho de negócio nas montadoras do RS
O presente trabalho tem o objetivo de verificar se o alinhamento da estratégia de tecnologia da informação (TI) com a estratégia de negócio altera o desempenho de negócio das organizações. Para tanto, realiza uma pesquisa qualitativa e quantitativa com as montadoras instaladas no estado do Rio Grande do Sul, verificando o fator de alinhamento entre a
Publicado em: 2011
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6. Elementos de dimensão social no alinhamento estratégico : uma análise sob a ótica da estratégia enquanto prática
Motivado pela importância que o Alinhamento Estratégico entre negócio e T.I. representa para as organizações e pelo fato de que apesar de uma extensa literatura que discute os modelos de alinhamento estratégico, sua obtenção ainda é considerada um problema pelas organizações. Os modelos falham, porém, em compreender como o alinhamento é estabele
Publicado em: 2011
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7. Alinhamento estratégico entre TI e negócio : uma abordagem conversacional
Nas últimas décadas, as organizações têm realizado crescentes investimentos em seus recursos de Tecnologia da Informação (TI), devido ao avanço tecnológico que exige uma maior interatividade entre empresa, clientes, funcionários e fornecedores. O Alinhamento Estratégico entre a área de TI e as áreas de Negócio nas organizações tem sido reconh
Publicado em: 2010
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8. Identificação de relações de importância entre elementos de maturidade de alinhamento negócios-TI e tipos estratégicos
Em um ambiente competitivo, dinâmico e altamente regulado corno o setor financeiro brasileiro, as orientações estratégicas das empresas devem estar alinhadas com o ambiente. Embora a literatura de alinhamento estratégico seja muito rica, existe um reduzido número de estudos envolvendo elementos de alinhamento estratégico e orientações estratégicas
Publicado em: 2010
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9. Análise das práticas de governança da tecnologia da informação (TI) à luz dos modelos COBIT e BSC em empresa contratante de serviços de outsourcing
Os serviços de TI têm sido percebidos cada vez mais como instrumento de vantagem competitiva aos negócios organizacionais e a sua influência no desempenho empresarial deverá continuar crescendo. Estes e outros fatores motivam as empresas a rever os seus atuais modelos de gestão de TI. A governança de TI tem sido tema de interesse de investigação, te
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 23/11/2009
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10. Alinhamento estratégico de tecnologia da informação: análise de modelos e propostas para pesquisas futuras
A tecnologia da informação (TI) configura-se como um recurso capaz de suportar o negócio das empresas, proporcionando agilidade, mobilidade e suporte à tomada de decisão. A interligação da estratégia de TI à estratégia empresarial já foi objeto de estudo em relação ao modelo de TI mais adequado para a melhoria do desempenho empresarial. O presen
JISTEM - Journal of Information Systems and Technology Management. Publicado em: 2009
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11. Instrumento para análise de alinhamento estratégico entre objetos de negócios e TI para arranjos produtivos / Instrumento para análise de alinhamento estratégico entre objetos de negócios e TI para arranjos produtivos
As mudanças no cenário empresarial decorrente das inovações tecnológicas e da redução de barreiras comerciais têm provocado contínuas transformações nas formas de gestão. A formulação e execução de estratégias competitivas têm sido fundamental para o sucesso dos negócios, onde a necessidade de informações, coletadas e tratadas por eficie
Publicado em: 2009
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12. Melhores práticas em gestão de T.I. / Best practices in management T.I
Novas abordagens para o gerenciamento estratégico da área de tecnologia de informação têm surgido na literatura recente, grande parte delas convergindo para o alinhamento estratégico dos objetivos específicos da área de tecnologia de informação aos objetivos de negócio das corporações. Na expectativa de colocar a TI na mesma direção da estrat�
Publicado em: 2009