Alinhamento Estrategico Ti E Negocio
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13. Aspectos do gerenciamento de riscos de tecnologia da informação nas empresas: um estudo de caso múltiplos
Os benefícios do uso da Tecnologia da Informação TI- nas organizações são cada vez mais perceptíveis. Nos últimos anos, os gestores vêm despertando para temas como governança, alinhamento estratégico, segurança da informação, dentre outros. Particularmente este último, vem sendo tratado sob uma abordagem técnica, na qual se privilegia aspecto
Publicado em: 2009
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14. Governança de tecnologia de informação: estrutura e práticas
A Tecnologia de Informação (TI) ocupa um lugar de destaque nas organizações, haja vista a sua importância e a dependência que qualquer processo de negócio tem dessa tecnologia. Neste contexto, surge a necessidade de se considerar alguns aspectos da gestão da TI, como sua governança, que trata a TI não apenas internamente, mas com a participação a
Publicado em: 27/06/2008
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15. A disponibilidade de acesso como componente da qualidade percebida do serviço de internet banking e seu tratamento por um banco brasileiro de varejo: um estudo de caso
O Internet Banking assume um papel cada vez mais importante para os bancos, estando relacionado com estratégias de redução de custos, ampliação e retenção da base de usuários, possibilidade de novos negócios, inovação, entre outras. Este estudo procura avaliar em que medida os processos de gestão de TI aplicados ao serviço de Internet Banking em
Publicado em: 29/04/2008
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16. Alinhamento entre o plano de negócio e o plano de tecnologia de informação das empresas: análise comparativa através dos níveis de maturidade e fatores críticos de sucesso
Com o crescente uso da Tecnologia da Informação (TI) nas organizações, torna-se necessário estudar o alinhamento estratégico entre o Plano Estratégico de Tecnologia de Informação (PETI) e o Plano Estratégico de Negócio (PEN), além de entender que fatores explicam o nível desse alinhamento. Assim, objetivou-se verificar o nível de maturidade exi
JISTEM - Journal of Information Systems and Technology Management. Publicado em: 2008
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17. A governança de TI e a agregação de valor ao negócio : estudo de caso numa indústria de Joinville
O objetivo da governança de TI é suportar as funções da governança corporativa, assegurando o atendimento das necessidades da alta administração e do negócio. Significa gerenciar, controlar e utilizar a tecnologia, de modo a criar valor para a empresa e permitir que decisões sobre novos investimentos sejam tomadas de maneira consistente, em alinhame
Publicado em: 2008
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18. Governança de TI : análise crítica das práticas existentes em uma empresa estatal do setor de TI
As condições desafiadoras enfrentadas pelas empresas no atual cenário econômico e político, aliadas às rápidas mudanças na qual a tecnologia de informação se insere, exigem a maximização do uso dos escassos recursos como forma de sobreviver no mercado. No caso específico das empresas estatais, a motivação primordial é reduzir o desperdício d
Publicado em: 2008
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19. Alinhamento Estratégico de TI: Avaliando as Percepções de Executivos de Negócio e TI
The Information Technology (IT) is a concept which has gained importance for organizations. It is expected that the strategic use of IT not only sustain the business operations of enterprises, but mainly leverage the initiative of new competitive strategies. However, these expectations on the earnings with the IT not have been achieved and questions arise ab
Publicado em: 2008
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20. Identificação do grau de alinhamento estratégico da tecnologia de informação com os planos de negócios : o caso da UNISINOS
A crescente utilização da Tecnologia da Informação (TI), que surge como um fator importante para a efetividade do negócio e, muitas vezes, como um diferencial competitivo, se potencializa quando considerada no processo de gestão estratégica da organização. Entretanto, muitas universidades e empresas ainda não têm a exata consciência da importânc
Publicado em: 2007
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21. Alinhamento estratégico entre os planos de negócio e de tecnologia de informação : um modelo operacional para a implementação
Alinhamento estratégico, aliado ao planejamento estratégico, é um importante instrumento de gestão. Por isso, novas abordagens para a operacionalização do alinhamento durante todas as etapas do processo de planejamento podem auxiliar o gerenciamento de topo em suas decisões e influir no desempenho organizacional. O objetivo deste estudo, de natureza e
Publicado em: 2007
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22. Relações da orientação para o mercado com o alinhamento estratégico em e-business
Propõe-se que a Orientação para o Mercado, importante construto na área de Marketing, engloba o processo de Alinhamento Estratégico entre TI e negócios – e suas capacidades básicas de adequação estratégica e integração funcional. Portanto, o Alinhamento Estratégico seria um dos tipos de resposta ao mercado provenientes de uma Orientação para
Publicado em: 2007
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23. Uso estratégico da tecnologia da informação embusca da competitividade empresarial
A Tecnologia de Informação (TI) constitui importante tema no contexto da nova economia e é evidenciada por meio de processos automatizados que permeiam a sociedade e os negócios. O objetivo do estudo é conhecer a adoção da TI com visão estratégica para o negócio através da sua descrição, diagnóstico das atividades de valor envolvidas, caracteri
Publicado em: 2007
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24. Serviços de infra-estrutura de tecnologia de informação e o alinhamento estratégico com o negócio em bancos do setor privado no Brasil
O setor financeiro é um grande consumidor e desenvolvedor de Tecnologia de Informação (TI), visto que os investimentos realizados não são modestos e fazem parte da estratégia das instituições financeiras, o alinhamento estratégico entre TI e o Negócio é fundamental para este setor, pois serve de base para adaptação às constantes transformaçõe
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 11/10/2006