Processo de sucessão em empresa familiar: gestão do conhecimento contornando resistências às mudanças organizacionais

A pesquisa analisou a percepção de colaboradores de empresa familiar sobre mudanças geradas pelo processo de sucessão, identificando problemas anteriores e as possibilidades de continuidade ou eliminação destes. Classificou-se a empresa como familiar conforme definições de Bernhoeft (1991), e foram utilizadas como base de análises das mudanças as perspectivas propostas por Motta (2001). Complementando o estudo, os desafios do processo de sucessão foram entendidos pelo ponto de vista da Gestão do Conhecimento. A abordagem metodológica caracteriza-se como estudo descritivo qualitati...

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• Assuntos:

  • Empresa Familiar
  • Sucessão
  • Mudança Organizacional
  • Gestão do Conhecimento
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