INOVAÇÃO ABERTA E MODELO DE NEGÓCIOS: ESTUDO DE CASO DA EMBRAPA FLORESTA

RESUMO Objetivo: Compreender como a Unidade Embrapa Floresta estrutura seu modelo de negócios para gerenciar melhor as questões inerentes à inovação aberta, orientada para a gestão de tecnologia, delimitando os elementos dos modelos de negócios e inovação aberta inbound e outbound e seus aspectos relacionados ao modelo de impacto. Originalidade/relevância: A Embrapa Floresta é uma unidade de pesquisa voltada à pesquisa tecnológica no setor florestal comercial e não comercial. O objetivo central deste trabalho foi avaliar como uma empresa pública gerencia seu modelo de negócio...

• Assuntos:

  • Inovação aberta
  • Modelo de negócio
  • Modelo de impacto
  • Organização pública
  • Setor agroflorestal