Strategic Accounting
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13. Ciclo de vida organizacional e instrumentos de gestão: uma investigação nas empresas baianas.
The theory of organizational life cycle assumes that organizations developed through distinct phases and using a set of management practices compatible and appropriate for each phase. Such practices are influenced by environmental standards, and the structural and strategic and the decision making processes, which impact the management accounting systems. Th
Publicado em: 2010
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14. Fatores condicionantes da gestão de custos interorganizacionais na cadeia de valor de hospitais privados no Brasil: uma abordagem à luz da Teoria da Contingência / Condictioning factors of interorganizational cost management in value chain of private hospitals in Brazil: a approach from perspective of contingency theory
Este estudo tem como objetivo investigar e identificar, sob a perspectiva da Teoria da Contingência, os fatores ou circunstâncias que favorecem ou inibem a prática da Gestão de Custos Interorganizacionais (GCI) por parte de hospitais privados no Brasil. Como estratégia de pesquisa, utilizou-se de levantamento, por meio de questionário estruturado, apli
Publicado em: 2010
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15. Gestão baseada em tempo e retorno sobre investimentos: um estudo com indústrias brasileiras / Time based management and return on assets: a study on Brazilian industries
As empresas tradicionalmente competiam pela produção em massa de um produto padronizado ou pela oferta de produtos personalizados em pequenos volumes. Atualmente, um dos desafios competitivos das empresas é a necessidade de oferecer maior variedade de opções aos clientes de um produto tradicionalmente padronizado, este desafio, é conhecido como competi
Publicado em: 2010
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16. Análise do processo de implantação do balanced scorecard nas maiores empresas da Região Sul do Brasil / Analysis of the implementation process of the Balanced Scorecard in the largest companies in southern Brazil
The Balanced Scorecard (BSC) has emerged in the 90s, together with the work developed by Robert S. Kaplan and David P. Norton. It is a management tool that translates the mission and strategy of the organization, based on a set of indicators that reflect the balance between the objectives of short and long term, between financial and non-financial measures,
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 25/08/2009
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17. Prática de gestão nas organizações : a percepção dos gestores sobre a importância do capital intelectual no contexto estratégico da empresa
This dissertation deals with the perception of managers of a company s line of beverages in the city of São Paulo on the importance of identifying, structuring and use the potential of intellectual capital in the strategic context of the organization. From the methodological point of view, the development of research had two stages. At first, exploratory, l
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 25/03/2009
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18. Implementação das boas práticas de governança corporativa : impactos sobre a controladoria das empresas atuantes no novo mercado da BOVESPA
Literature says that the growth of the capital market depends on the adoption of good Corporate Governance practices, bringing economic development to countries. The implementation of these best practices leads to growth of liquidity, value and volume of trading of companies shares in the market. It seems that the adoption of good Corporate Governance practi
Publicado em: 2009
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19. Autonomia monitorada: o Fundescola e a gestão da educação municipal.
During the 90s, management strategies assumed a central space among educational policies discussions. This study presents a conception of autonomy concerning management strategies applied in Fundescola, a program developed in technical and financial partnership with the World Bank. The approach discusses management among change process demanded by political,
Publicado em: 2009
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20. Controllership practices adopted by major banks in Brazil in light of a basic conceptual structure of controllership / A prática da controladoria nos maiores bancos que operam no Brasil à luz de uma estrutura conceitual básica de controladoria
Improving management practices and processes has become an essential need for banks operating in Brazil, due to the fast-paced evolution of the economic activities and the credit market. In this context, Controllership, as well as the information it provides, has gained increased importance and prominence within financial institutions. In this sense, the mai
Publicado em: 2009
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21. Accounting management and technology information: empirical evidence from the port authority of Valencia
Ports that have good geographical location, efficient management and value-added services have potential for international leadership, as is the case with the Valencia Port Authority, which figures prominently in the international ranking of container ports. Information systems should stimulate the curiosity of organizations, facilitate the process of partic
JISTEM - Journal of Information Systems and Technology Management. Publicado em: 2008
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22. Analysis of costs of competitors: exploration study in pulp and paper industry / Análise de custos de concorrentes: estudo exploratório no setor de celulose e papel
The present study aimed to show the possibility of built a Competitors Cost Analysis through Financial Reporting. This work explored, in a study between four companies of Pulp and Paper Sector, in Brazil, the possibility of Financial Reporting usage as a tool for Competitors Cost Analysis. In a first moment, on a qualitative study, the companies main element
Publicado em: 2008
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23. Inovação gerencial no setor saúde: um estudo sobre a aplicação do balanced scorecard em um hospital privado situado em São Paulo - SP.
The challenge of finding new ways to appraise company performance, which are not limited to accounting and financial indicators, was a great motivation for the development of the Balanced Scorecard (BSC). It is a strategic management system, which translates organizational mission and strategy into a broad group of organizational performance measurements as
Publicado em: 2008
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24. Planejamento estratégico e gestão de custos no laboratório central de saúde pública professor Gonçalo Moniz.
A busca por alternativas que reduzam custos e otimizem os serviços prestados à sociedade pelos órgãos públicos tem sido o grande desafio dos estudiosos e administradores da área pública no Brasil.. Nesse contexto, o presente trabalho objetiva analisar como o sistema de gestão de custos, implantado no Laboratório Central de Saúde Pública LACEN, int
Publicado em: 2008