Modelo Porteriano
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1. Competitividade do setor siderúrgico o dilema custo versus diferenciação: estudo de caso da CSN - Companhia Siderúrgica Nacional
Na atual economia, a velocidade das informações e hiper-competição entre empresas, torna-se necessário analisar e compreender novas alternativas estratégicas para posicionar as organizações diante deste novo cenário. O tradicional trade off custos versus diferenciação difundido por Michael E. Porter (1986) precisa ser reavaliado para esta nova rea
Publicado em: 2007
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2. Discussão do Modelo Porteriano Através de Críticas, Teoria dos Recursos e o Caso GOL
Em Estratégia Competitiva (1980) e Vantagem Competitiva (1985), Michael Porter desenvolveu seu modelo de competitividade empresarial definindo os conceitos de estratégia genérica e de cadeia de valor que se tornaram um paradigma da análise estratégica. O presente estudo resgata a discussão teórica no campo ocorrida na última década sobre a questão
Publicado em: 05/05/2003