Metodologias Ageis
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1. Adequação do processo unificado no desenvolvimento de sistemas grp (Government Resource Planning)
Obter um processo de software adequado ao desenvolvimento confiável, de boa aderência e que não dispenda tempo demasiado na geração de artefatos é forte motivação para responder demandas de mercado, portanto requer pesquisa. Um dos grandes desafios neste processo é adequar as propostas de diferentes metodologias de desenvolvimento de software à rea
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 29/10/2012
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2. IAMPS: Uma Processo de Apoio ao Uso de Métodos Ágeis em Conjunto com o MPS.BR. / IAMPS: A Process to Support the Conjunct Use of Agile Methods with MPS.BR.
A melhoria da qualidade do processo de software é um dos principais objetivos da Engenharia de Software. Este objetivo está intrinsecamente ligado à adoção correta de modelos e padrões de desenvolvimento nas diferentes realidades de projeto. Um processo de software bem sucedido deve otimizar o dispêndio de recursos mantendo a conformidade com prazos,
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 04/04/2012
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3. Molps: uma ontologia para definição de linha de produto de software para gerência de projeto com metodologias ágeis
Esta dissertação tem por objetivo desenvolver uma ontologia que represente uma linha de produto para o gerenciamento de projetos de software com metodologias ágeis. O modelo de domínio da linha de produto é composto por conceitos formadores das metodologias ágeis eXtreme Programming (XP), Scrum, e a Feature Driven Development (FDD), bem como trata dos
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 19/03/2012
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4. Uma metodologia para aquisição de conhecimento em reuniões de projetos de desenvolvimento de software
A engenharia de software é um domínio altamente orientado ao conhecimento, no qual os fatores de sucesso estão relacionados com a experiência das pessoas envolvidas nas diversas fases e atividades do processo. O conhecimento na engenharia de software é disperso, de proporção imensa e de crescimento contínuo, e a gestão deste conhecimento nas organiz
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 26/01/2012
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5. TEST-DRIVEN MAINTENANCE: AN APPROACH FOR THE MAINTENANCE OF LEGACY SYSTEMS / TEST-DRIVEN MAINTENANCE: UMA ABORDAGEM PARA MANUTENÇÃO DE SISTEMAS LEGADOS
Test-Driven Development é uma técnica de desenvolvimento de software baseada em pequenos ciclos que alternam entre a escrita de testes e a implementação da solução para que os testes sejam aprovados. O desenvolvimento orientado a testes vem apresentando excelentes resultados em diversos aspectos da construção de novos sistemas de software. Maior manu
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 08/04/2011
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6. Cultura organizacional e adoção de práticas ágeis : uma análise exploratória
A adoção de metodologias ágeis tem se provado uma atividade sensível a cultura das organizações que as aplicam. Nos dez anos que se sucederam ao Agile Manifesto, projetos ágeis se desenvolveram a partir de tentativas conduzidas em situações ideais até grandes iniciativas adaptadas para as mais diversas condições. Por outro lado, a cultura organiz
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 2011
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7. MANAGING SOFTWARE PROJECTS USING AGILE METHODOLOGIES: A CASE STUDY / GERENCIAMENTO E PLANEJAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE USANDO METODOLOGIAS ÁGEIS: UM ESTUDO DE CASO
Hoje em dia, entregar software com qualidade, nos prazos previstos e respeitando os custos é um grande diferencial para empresas dedicadas a esta atividade. A constante procura de produtividade e qualidade em projetos de software originou diversos modelos de gerenciamento que procuram auxiliar esta área com metodologias e formas de organização de trabalh
Publicado em: 2011
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8. FATORES CRÍTICOS PARA A PRÁTICA DE VALORES ÁGEIS EM EQUIPES DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO / CRITICAL FACTORS FOR THE PRACTICE OF AGILE VALUES IN INFORMATION TECHNOLOGY TEAMS
O uso de metodologias Ágeis vem se popularizando no mercado de projetos de tecnologia da informação (TI) como uma alternativa bem-sucedida às práticas e metodologias tradicionais, que muitas vezes não são adequadas ao cenário de mudanças e de trabalho criativo de projetos de TI, e assim vem sendo responsabilizadas pelo alto índice de fracasso em pr
Publicado em: 2010
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9. Governança ágil em TIC: rompendo paradigmas
Este artigo apresenta as bases do conceito de Governança Ágil em TIC - Tecnologia da Informação e Comunicação - , baseado nos princípios e valores das Metodologias Ágeis da Engenharia de Software. O desenvolvimento deste trabalho se deu através de um processo de Revisão Sistemática, apoiado em técnicas e métodos Bibliométricos e Cienciométrico
JISTEM - Journal of Information Systems and Technology Management. Publicado em: 2010
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10. GESTÃO PARA O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE CIENTÍFICO, UTILIZANDO UMA ABORDAGEM ÁGIL E ADAPTATIVA NA MICROEMPRESA / MANAGEMENT FOR THE SCIENTIFIC SOFTWARE DEVELOPMENT PROCESS, USING A AGILE AND ADAPTIVE APPROACH IN SMALL BUSINESS
O desenvolvimento de software científico possui particularidades que, frequentemente, diferem das regras comumente utilizadas na produção de softwares comerciais. Novos requisitos que surgem no decorrer do desenvolvimento, necessidades de comunicação constante com os stakeholders (pesquisadores) e adaptação nos processos fazem da produção desse tipo
Publicado em: 2010
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11. Uso de representação de conhecimento para documentação em metodologias ágeis
Este trabalho aponta para a compreensão dos aspectos envolvidos no emprego de representação de conhecimento em metodologias ágeis de desenvolvimento de software. As metodologias ágeis compreendem uma abordagem centrada na disponibilidade imediata do software ao cliente, sendo utilizadas principalmente em sistemas nos quais os requisitos mudam frequentem
Publicado em: 2009
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12. Uma proposta para o gerenciamento ágil de projetos baseada em sua complexidade
A área de tecnologia da informação (TI) vem sofrendo transformações em ritmo cada vez mais acelerado nas últimas décadas. Isso pode ser comprovado pela importância que ela tem assumido nas organizações, deixando de ser apenas o antigo setor de centro de processamento de dados para ser um parceiro estratégico das áreas de negócio, contribuindo fo
Publicado em: 2009