Lean Six Sigma
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1. Lean Six Sigma and anesthesia
Resumo Justificativa: As demandas por serviços de saúde têm crescido de forma acentuada. Consequentemente, crescem também os custos das instituições para sua manutenção operacional e investimentos. O desafio da gestão hospitalar é conseguir conquistar padrões de qualidade e segurança para o paciente, aumentar sua produtividade e minimizar os cus
Rev. Bras. Anestesiol.. Publicado em: 20/12/2019
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2. Eficiência no processo operacional: redução dos lançamentos incorretos e garantia de compliance na prestação de contas
RESUMO Objetivo Verificar o impacto da metodologia Lean Seis Sigma na redução de lançamentos incorretos de receitas e despesas não apropriadas. Métodos Processo de revisão e aplicação de metodologia Lean Seis Sigma, no período de dezembro de 2015 e setembro de 2016, em um hospital geral de alta complexidade da cidade de São Paulo (SP). Resultado
Einstein (São Paulo). Publicado em: 08/11/2018
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3. Lean seis sigma na logística : uma aplicação na gestão de estoque de uma empresa de autopeças / Lean Six Sigma logistics : an application in inventory management of an auto parts company
The objective of this paper is to present an application of Lean Six Sigma Logistics in a auto parts company in order to reduce the inventory level by eliminating waste and reducing variability in the processes of inventory management. The case study used as the backbone of the project to conduct the DMAIC methodology and tools were applied for data analysis
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 16/12/2011
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4. Integrando a promoção das metodologias Lean Manufacturing e Six Sigma na busca de produtividade e qualidade numa empresa fabricante de autopeças
Dentre os diversos fatores críticos de sucesso que as empresas devem considerar, destaca-se a busca por padrões cada vez mais elevados de produtividade e qualidade. Neste contexto, o objetivo deste trabalho é apresentar uma iniciativa de integrar a promoção das metodologias Lean Manufacturing e Six Sigma na busca de um melhor desempenho operacional. Ess
Gestão & Produção. Publicado em: 2011
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5. Modelos estatísticos integrados à metodologia Lean Seis Sigma visando ao aumento da produtividade na obtenção do etanol / Statistical models integrated with Lean Six Sigma methodology in order to increase productivity in obtain of ethanol
The sugarcane is one of the most important economic businesses in Brazil, in both terms of trade balance and job opportunity. Alcohol (ethanol), obtained from sugarcane, is a fuel cleaner, because it contains oxygen in its composition and is used in vehicles powered by ethanol, on the composition of automotive gasoline and ex-fuel vehicles. Ethanol burning p
Publicado em: 2010
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6. Lean Mining: modelagem e melhorias em cadeias logísticas minerais. / Lean mining: modeling and improving mineral supply chains.
Os processos extrativos tradicionais apresentam estágios que precisam de modernização e melhorias para permitir que as empresas mineradoras provisionem de maneira eficaz a qualidade e a quantidade de seus produtos. Tal garantia de provisão, tão difícil de sustentar devido à natureza intrínseca da incerteza geológica, pode somente ser conseguida com
Publicado em: 2010
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7. APQP : caracterização da aplicação da metodologia de gestão de desenvolvimento de produtos em fornecedores dos setores de linha branca e automotivo
The exchange of knowledge and optimization of resources optimism are increasingly needed necessaries for companies Product Delevopment Process (PDP). The Product Quality Advanced Planning (APQP) is a structured method, contained in Norm ISO/TS 16:949:2002, which aims to define and execute the actions required for a PDP in order to ensure that the product sat
Publicado em: 2009
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8. Redução do tempo de ciclo do pedido : uma aplicação Lean Six Sigma na logistica / Order cycle time reduction : logistics lean six sigma aplication
Este trabalho tem o objetivo de mostrar a eficiência da aplicação da metodologia Lean Six Sigma na Logística, isto é, mais especificamente na redução do tempo de atendimento a pedidos. Tanto o Lean quanto o Six Sigma, até então aplicados de maneira isolada, tinham reduzido significativamente o nível das perdas (estoques) ou melhorado a velocidade d
Publicado em: 2008
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9. Análise de projetos de melhoria da produção: concepção de ferramenta estruturada e estudos de caso
A capacidade de melhorar os processos tem sido considerada como fator imprescindível para a competitividade das empresas. Contudo, as atividades de melhoria não ocorrem espontaneamente, é necessário que as pessoas envolvidas estejam capacitadas, possuam conhecimentos e habilidades, além de domínio sobre técnicas e métodos. Dessa maneira, a empresa pr
Publicado em: 2008
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10. Proposição de uma estrutura referencial para tratamento de não conformidades em componentes produtivos do setor automotivo
Quality has deeply evolved in the last decades and organization focus on understanding and achieve its requirements. Even though products running under process control, programs like zero defect, TQC, Six Sigma and Lean manufacturing support the quality evolution, nonconformance products arrive in automotive industry or final customer. When it happens, inter
Publicado em: 2007