Capacidade Da Filial
Mostrando 1-4 de 4 artigos, teses e dissertações.
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1. O sentido da morte de Jesus de Nazaré
A morte dolorosa e violenta que Jesus sofreu foi consequência de sua atuação profética, sua concepção religiosa oposta ao papel do Templo e à Lei de Moisés e seu anúncio do Reino. O sentido da morte de Jesus de Nazaré não pode ser desligado de sua existência e de sua missão enquanto Filho de Deus. Jesus de Nazaré se entrega ao Pai por seus irm�
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 13/12/2011
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2. Contribuição da segmentação de dados para a decisão de concessão de crédito ao consumidor: uma comparação de resultados / Contribution of targeting data to the decision to grant credit to consumers: a comparison of results
Este trabalho explora a contribuição da segmentação de dados, manual e estatística, combinada com análise discriminante e com redes neurais, para a tomada de decisão de concessão de crédito ao consumidor. A grande importância que a decisão de concessão de crédito tem para o mercado varejista e para a área de controladoria de uma empresa dão ce
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 04/11/2011
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3. Barriers to the accomplishment of a subsidiary's strategic role: how location and corporate networks influence subsidiary performance
Este trabalho apresenta a evolução da filial de uma multinacional localizada em um país emergente, e tem como objetivo descobrir os obstáculos enfrentados durante evolução da realização da função estratégica. Ao longo de um estudo histórico, voltando 40 anos atrás, o jornal descreve marcos na evolução e destaca os obstáculos enfrentados para
Revista de Administração Contemporânea. Publicado em: 2011-04
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4. MODELAGEM E PREVISÃO POR MEIO DE METODOLOGIA BOX&JENKINS: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO / MODELING AND FORECAST BY MEANS OF BOX &JENKINS METHODOLOGY: A MANAGEMENT TOOL
Independentemente do tamanho da empresa é necessário estabelecer metas, parâmetros e estratégias. É importante ter um guia, um plano que direcione as ações do presente como meio de atingir as metas para o futuro. Além disso, o planejamento da empresa requer organização, controles, ferramentas que auxilie e favoreça a tomada de decisões e redireci
Publicado em: 2006