Beneficios Interorganizacionais
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1. Incentivos competitivos e cooperativos em relações diádicas: um estudo de caso na cadeia de uvas orgânicas
Resumo Sistemas de incentivos têm como objetivo motivar e direcionar o comportamento dos participantes de relacionamentos interorganizacionais. Incentivos cooperativos baseiam-se no compartilhamento de benefícios e ganhos gerados na relação, enquanto os competitivos referem-se a recompensar os fornecedores com base em seu desempenho em relação a outros
Rev. Econ. Sociol. Rural. Publicado em: 16/09/2019
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2. Relações de cooperação e a competitividade no setor supermercadista
Resumo Objetivo: Este artigo tem como objetivo verificar a influência das relações de cooperação no desempenho das empresas do setor supermercadista, comparando as empresas associadas às redes com empresas não associadas. Metodologia: O método de pesquisa utilizado foi uma pesquisa survey com 31 empresas. Resultados: Os resultados indicam que a
Rev. bras. gest. neg.. Publicado em: 2017-03
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3. A SOBREVIVÊNCIA DAS REDES INTERORGANIZACIONAIS: UMA ANÁLISE BASEADA NA TEORIA DA DEPENDÊNCIA DE RECURSOS
RESUMO Objetivo: O objetivo deste artigo é descrever uma proposta teórica para analisar a influência de três facetas da dependência de organização sobre a sobrevivência das redes interorganizacionais: ambiente, outros membros e rede. Originalidade/lacuna/relevância/implicações: O artigo pode apoiar empresários mostrando tensões da dependência
RAM, Rev. Adm. Mackenzie. Publicado em: 2016-08
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4. Práticas de gestão da informação e do conhecimento em pequenas e médias empresas organizadas em rede: um estudo multicasos na indústria brasileira
A pesquisa descrita neste artigo teve como objetivo analisar a influência da organização em rede sobre as práticas de gestão da informação e do conhecimento de pequenas e médias empresas (SMEs, do inglês small and medium-sized enterprises) industriais brasileiras. Através de um estudo comparativo de casos de abordagem qualitativa entre dois seguime
Perspect. ciênc. inf.. Publicado em: 2015-09
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5. A Prática da Gestão de Custos Interorganizacionais em uma Montadora de Veículos na Região do Grande ABC
RESUMO Faz-se necessário que organizações definam estratégias de gestão de custos em relacionamentos interorganizacionais existentes nas Cadeias de Suprimentos (CS), focalizando não apenas redução de custos individuais, mas a melhoria da vantagem competitiva das referidas cadeias. A Gestão de Custos Interorganizacionais (GCI) focaliza a minimizaçã
Rev. bras. gest. neg.. Publicado em: 2013-12
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6. As contribuições da interação entre os órgãos públicos para a afetividade do Sistema de Justiça Criminal: uma análise segundo as teorias de redes
Este trabalho investiga as contribuições da interação entre os órgãos públicos para a efetividade do Sistema de Justiça Criminal, à luz dos atores envolvidos e tendo como arcabouço conceitual as teorias de redes interorganizacionais, notadamente redes de políticas públicas. O estudo foi orientado pela suposição inicial de que a atuação em red
Publicado em: 20/07/2012
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7. Modelos de gestão da inovação : um estudo de casos em empresas brasileiras do setor petroquímico
A inovação consiste em desafio premente para inúmeras organizações, de diferentes portes e missões. Dada sua relevância para as organizações públicas e privadas, de portes variados, assim como para as economias locais, regionais, nacionais e internacionais, a gestão da inovação constitui o cerne deste estudo de casos múltiplos. A gestão da in
Publicado em: 30/03/2012
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8. Uma reflexão sobre as relações de parceria nos APLs de Confecções do Agreste Pernambucano como elemento disseminador da inovação em redes interorganizacionais
Atuar em um cenário altamente competitivo exige maior dinamicidade das organizações para adequar-se e desenvolver-se em face da instabilidade do mercado global. Quando se transpõem esses requisitos para o ambiente empresarial, constata-se que pequenas empresas geralmente não dispõem de infraestrutura e conhecimento para sobreviver nesse contexto. Tais
RAM, Rev. Adm. Mackenzie. Publicado em: 2012-08
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9. Quando a cooperação falha: um estudo de caso sobre o fracasso de uma rede interorganizacional
Os benefícios da cooperação interorganizacional têm sido pesquisados extensivamente pelos teóricos organizacionais, mas poucos estudos focam casos de fracasso. Apesar do grande número de redes de empresas bem-sucedidas, muitas também enfrentam dificuldades na organização e na gestão da cooperação, encerrando suas atividades sem atingir os objetiv
RAM. Revista de Administração Mackenzie. Publicado em: 2012-02
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10. Gestão compartilhada de P&D em petróleo:a interação entre a Petrobrás e a Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Este trabalho aborda a relação Universidade-Empresa e tem como objetivo compreender o modelo de Gestão Compartilhada de P&D da Petrobras com a UFRN. Trata-se de um estudo de caso em que se procurou investigar se o modelo de cooperação estabelecido pelas duas instituições agrega inovação, se gera conhecimento técnico-científico e se contribui para
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 19/12/2011
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11. Cadeia de suprimentos verde: um estudo nas indústrias químicas no Brasil
As transformações constantes nos padrões tecnológicos decorrentes do crescente aumento da competitividade têm levado as empresas a desenvolverem novas relações interorganizacionais implicando no aumento de consumo, o que tornou perverso para o meio ambiente, dado o consumo excessivo dos recursos naturais e a geração de resíduos e poluentes. Nesse c
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 29/08/2011
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12. NETWORK MANAGEMENT: THE ART OF NEW BENEFITS GENERATION / GESTÃO DE REDES: A ARTE DA GERAÇÃO DE NOVOS BENEFÍCIOS
The challenge of this work is to deepen the knowledge, expand the domain, to provide a deeper analytical view on the issue concerning to generation of benefits for interorganizational networks and the direction of the new benefits in an increasingly competitive environment by creating new interorganizational networks and also by uncertainty about the expecta
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 12/04/2011