Autopecas
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25. Integrando a promoção das metodologias Lean Manufacturing e Six Sigma na busca de produtividade e qualidade numa empresa fabricante de autopeças
Dentre os diversos fatores críticos de sucesso que as empresas devem considerar, destaca-se a busca por padrões cada vez mais elevados de produtividade e qualidade. Neste contexto, o objetivo deste trabalho é apresentar uma iniciativa de integrar a promoção das metodologias Lean Manufacturing e Six Sigma na busca de um melhor desempenho operacional. Ess
Gestão & Produção. Publicado em: 2011
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26. Desenvolvimento de um plano estratégico para uma pequena empresa comercial
Este trabalho descreve a construção de um Plano Estratégico para uma pequena empresa comercial do ramo de autopeças. Parte-se de uma revisão da literatura sobre Estratégia e Plano Estratégico passando por uma contextualização da pequena empresa no Brasil. Foi escolhido o modelo para desenvolvimento do Plano Estratégico que prevê três momentos dis
Publicado em: 2011
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27. Proposta e implantação de sistema de indicadores de desempenho integrado do planejamento estratégico ao planejamento orçamentário : uma abordagem com foco no resultado operacional financeiro
Esta dissertação contempla uma seqüência de dois artigos que discorrem sobre visão financeira para gestão de indicadores de desempenho, sendo estes intitulados: ¿Proposta de sistema de indicadores de desempenho integrado do planejamento estratégico ao planejamento orçamentário ¿ uma abordagem com foco no resultado operacional financeiro¿ e ¿Impl
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 2011
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28. Análise de gestão de projetos de produtos automotivos
Este trabalho apresenta uma análise de uma abordagem de gestão de projetos de desenvolvimento de produtos automotivos que tem sido aplicado atualmente no Brasil e uma comparação do mesmo com o APQP (Planejamento Avançado da Qualidade do Produto), que se constitui no método mais conhecido e utilizado para desenvolver produtos nesse segmento. A abordagem
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 17/12/2010
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29. Previsão de demanda de autopeças com redes neurais
This paper presents a methodology for forecasting demand parts based on Artificial Neural Networks (ANN). To validate it, we performed a comparative study on a reference work in the literature, which is based on exponential smoothing and moving average methods. The products are grouped into 10 categories according to proximity, resulting on 72 monthly observ
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 20/08/2010
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30. A relação dos sistemas ERP com funções de controladoria : uma pesquisa nas indústrias de autopeças do Estado de São Paulo
The theme of ERP systems has been relevant as a strategic tool of information technology. The use of this technology provides functional changes in the corporate architecture information, organizational and business control. The Controllership as a set of activities and functions, aims providing support to business management ensuring the companies business.
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 30/03/2010
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31. Reúso de água em indústria de autopeças / Water reuse in the auto industry
Com o crescimento industrial os recursos naturais apresentam-se mais escassos levando ao desenvolvimento de leis ambientais cada vez mais rígidas. Os custos envolvidos com o uso dos recursos naturais têm influenciado as indústrias a buscarem alternativas a curto e médio prazo para minimizarem estes custos, procurando reduzir seus impactos ambientais. A b
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 25/03/2010
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32. Dificuldades e benefícios da aplicação da manufatura enxuta em célula de montagem e injeção plástica de autopeças
O Sistema Toyota de Produção (STP) está sendo amplamente implementado em várias empresas ao redor do mundo, para se atingir um alto grau de desempenho, competitividade, acelerar processos, reduzir perdas e melhorar a qualidade. Devido à concorrência de mercado, pressões por baixo preços e por influência das montadoras, este processo se tornou import
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 15/01/2010
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33. Alavancando pesquisa, desenvolvimento e inovação no setor de autopeças: análise e propostas a partir de survey e estudo qualitativo focado
O texto discute maneiras de incentivar a atividade inovadora de engenharia de projeto de produto no setor automotivo, particularmente no segmento de autopeças. Utiliza instrumentos de pesquisa científica para fundamentar a sugestão de instrumentos de política pública. Trabalha dados secundários e realiza survey e entrevistas em profundidade, de cunho q
Production. Publicado em: 26/11/2010
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34. Aplicação do gerenciamento de riscos no processo de desenvolvimento de produtos nas empresas de autopeças
Esta pesquisa analisa a incorporação do gerenciamento de riscos no processo de desenvolvimento de produtos (PDP) nas empresas de autopeças, fundamentado no Advanced Product Quality Planning (APQP), enfatiza as entregas do projeto de desenvolvimento preconizadas pelo Production Parts Approval Process (PAPP) e realiza uma revisão bibliográfica estabelecen
Production. Publicado em: 30/04/2010
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35. Contribuições do Seis Sigma: estudos de caso em multinacionais
A literatura sugere que o Seis Sigma trouxe contribuições sob vários aspectos, tanto no âmbito da gestão da qualidade como também da gestão estratégica. No entanto, ainda há certa escassez de informações sobre esse assunto no cenário organizacional brasileiro. Este artigo visa reduzir essa carência da literatura, mostrando uma visão prática so
Production. Publicado em: 12/02/2010
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36. Fatores determinantes no processo de decisão de investimentos em robotização na indústria Brasileira de autopeças
A desverticalização do processo produtivo na indústria automobilística implicou na migração de parte da produção de sistemas e subsistemas dos veículos para a indústria de autopeças. Essa migração trouxe inovações no desenvolvimento de produtos e processos e novos padrões de qualidade. Dentre as inovações de processo destaca-se a robotizaç
Gestão & Produção. Publicado em: 2010