Varejo têxtil no Brasil : investir no mercado interno ou investir no Global Sourcing?
AUTOR(ES)
Ferrazza, Elizandra Vogel
DATA DE PUBLICAÇÃO
2009
RESUMO
Este caso de ensino foi desenvolvido num cenário atual de varejo têxtil brasileiro, no decorrer do caso apresentou como uma das maiores empresa varejista enfrenta no cotidiano um dilema de mercado. Sendo uma das maiores empresa mundial possui uma estrutura de negócio que opera mundialmente com dois focos de negócio: o desenvolvimento local, ou seja, fortalece parcerias com fornecedores do mercado interno e global sourcing procura global de mercadorias, negociação em grande escala e custos reduzidos com fornecedores globais. Nas duas estratégias de negócio a empresa busca otimizar os resultados, considerando a importância de cada uma delas, assim como, suas vantagens e desvantagens. Com o embasamento teórico sobre: varejo, global sourcing e estratégia competitiva, foi possível contextualizar a importância das estratégias e como podem ser utilizadas como vantagens competitivas para o crescimento sustentável do negócio.
ASSUNTO(S)
ACESSO AO ARTIGO
http://hdl.handle.net/10183/16597Documentos Relacionados
- Dívidas corporativas brasileiras : emitir no mercado interno ou no externo?
- Abordagem do global sourcing nas subsidiárias de multinacionais no Brasil
- Aglomerações setoriais ou distritos industriais : um estudo das industrias textil e de calçados no Brasil
- Os objetivos ambientais na comunidade européia : seus efeitos no funcionamento do mercado interno
- Impacto das cultivares brasileiras de uva no mercado interno e potencial no mercado internacional.