Utilização do custo-meta por empresas brasileiras como estratégia de gestão: alguns estudos setoriais utilizando o método da causalidade de Granger

AUTOR(ES)

Souza, Marcos Antonio, Zanella, Fernando C, Nascimento, Auster Moreira do

FONTE

Revista Contabilidade & Finanças

DATA DE PUBLICAÇÃO

2005-12

RESUMO

Este artigo tem como objetivo básico desenvolver, com apoio no teste de causalidade de Granger, uma técnica de pesquisa que possa avaliar, no agregado de empresas e como uma alternativa ao estudo de caso, as estratégias de preços adotadas por empresas brasileiras. Em especial, busca-se distinguir aquelas empresas que adotam o custometa como estratégia, em relação àquelas empresas que adotam o custo mais margem ou, ainda, daquelas que não apresentam uma estratégia clara de preços e custos. Quarenta e sete empresas, de oito setores distintos, foram analisadas mediante a utilização do método de causalidade de Granger. Os resultados evidenciaram a falta de estratégia com relação à gestão de preços e custos das empresas, na maioria dos casos. Em particular, a hipótese da estratégia de custo-meta predominou somente no setor de distribuição de energia elétrica. Os resultados apresentados são suscetíveis a várias contribuições e podem servir como uma agenda para futuras pesquisas.

ASSUNTO(S)

custo-meta gestão de preço e custo causalidade de granger

Documentos Relacionados

• Uma contribuição à análise da estrutura de custos na indústria de pequeno porte: a utilização do custo-meta por meio de um instrumento gerencial
• O empreendedorismo como estratégia emergente de gestão: histórias de sucesso
• Os novos modelos de gestão: análise e algumas práticas em empresas brasileiras
• Causalidade de Granger do índice de desenvolvimento socioeconômico na gestão fiscal dos municípios brasileiros
• Estratégia e a internet: estudos de casos em empresas brasileiras