Uma proposta conceitual de um sistema de fornecimento integrando os processos de desenvolvimento de fornecedores, operação logística e desenvolvimento compartilhado de produtos: um estudo de caso

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DATA DE PUBLICAÇÃO

2006

RESUMO

As organizações desenvolvem-se em mercados competitivos e globalizados, necessitando adequar seus processos produtivos à entrega de produtos customizados e no menor tempo possível. Dentre os complexos elementos essenciais para a sobrevivência, a gestão da cadeia de suprimentos é estrategicamente importante por agregar alguns fatores para melhorar a competitividade: (1) a formação de redes que agreguem valor a cadeia produtiva; (2) monitoramento e controle de materiais para redução de custos e aumento da lucratividade; (3) redefinição das instalações para melhorar os processos produtivos; (4) o uso de tecnologia de informação como integrador das cadeias; (5) a customização de produtos; (6) a formação de parcerias para melhorar o processo de fornecimento e de desenvolvimento de produtos. Com base nestas condições, como melhoria na gestão da cadeia de suprimentos, este trabalho buscou um aprofundamento sobre os conceitos teóricos englobados para o desenvolvimento da cadeia de suprimentos. Com esta discussão em conjunto com um estudo de caso, objetivou-se propor o desenvolvimento de um sistema de fornecimento pela integração de três processos distintos: (1) o desenvolvimento de fornecedores; (2) a operação logística e (3) o desenvolvimento compartilhado de produtos. O sistema proposto é proporcionalmente aplicável a empresas com características distintas de produção por conter em sua base o enfoque nas prioridades competitivas específicas a cada mercado que cerca uma indústria, podendo ser adaptado para diferentes situações

ASSUNTO(S)

cadeia fornecimento system of supply compra logística development of suppliers suprimento shared development of products sistema produção administracao material operations logistics

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