Uma metodologia para tomada de decisão combinando principios do PIR e criterios de estudos de impactos ambientais

AUTOR(ES)
DATA DE PUBLICAÇÃO

1999

RESUMO

Este trabalho desenvolve uma metodologia de tomada de decisão procurando enfatizar aspectos que contribuem para o desenvolvimento econômico e sócio-ambiental agregando três ferramentas: Planejamento Integrado de Recursos, Estudos de Impactos Ambientais e Avaliação de Múltiplos Objetivos, até hoje usadas de fonna não integrada pelo setor energético brasileiro. Apresentam-se aspectos desses três instrumentos, que agregados fonnam o aqui denominado Relatório PIR que pode ajudar o decisor a propor alternativas para a solução ou mitigação de problemas energéticos, econômicos, ambientais, sociais e das externalidades. Dessa forma, introduz-se a necessidade de construção das alternativas de PIR, estruturadas por um Guia de Avaliação de Impacto Ambienta! (GAlA), que pressupõe também estudos de Gerenciamento do Lado da Demanda (com análises por uso-final), visando à tomada de decisão baseada na Avaliação Ponderada dos Múltiplos Objetivos (APMO) econômicos e sócio-ambientais (externalidades). Aplica-se essa metodologia no estudo de caso denominado Relatório PIR-RBPC para a região das Bacias hidrográficas dos rios Piracicaba e Capivari, que suporta a conclusão de que o uso do Relatório PIR pode facilitar e contribuir na tomada de decisão com mitigação dos problemas sociais dentro do novo sistema de mercado livre de energia

ASSUNTO(S)

externalidades (economia) processo decisorio por criterio multiplo impacto ambiental - avaliação recursos energeticos - planejamento

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