Um estudo exploratório sobre o planejamento e orçamento empresarial

AUTOR(ES)
DATA DE PUBLICAÇÃO

2007

RESUMO

O principal objetivo da gestão de performance é otimizar os processos de negócios, alinhando-os à estratégia da organização. O Planejamento e Orçamento Empresarial são críticos na gestão de performance das organizações, pois, proporcionam o melhor caminho para traduzir a estratégia em um conjunto coerente de iniciativas, objetivos e seus meios de realização (VENTANA, 2004). Apesar da importância do Planejamento e Orçamento Empresarial, também denominado Planejamento Orçamentário, este instrumento vêm sendo duramente criticado e questionado em relação às suas limitações, distorções, processo, custos e efetivos resultados. Este trabalho tem por objetivo examinar em que estágio as organizações se encontram, atualmente, em relação à utilização do Planejamento e Orçamento Empresarial como ferramentas de gestão. A estratégia de desenvolvimento do trabalho foi orientada por pesquisa bibliográfica onde se buscou confrontar abordagens clássicas e atuais referentes ao tema e por uma survey, com o objetivo de coletar evidências sobre o atual estágio do processo de Planejamento e Orçamento Empresarial nas organizações

ASSUNTO(S)

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