The impact of supply chain integration on the operational process performance: An empirical study under the perspective of Resource Orchestration Theory

AUTOR(ES)

Oliveira, Rinaldo de Castro; Gonzalez, Inayara Valéria Defreitas Pedroso

FONTE

BBR. Brazilian Business Review

DATA DE PUBLICAÇÃO

2022

RESUMO

RESUMO A pesquisa avaliou as dimensões que compõe a integração da cadeia de suprimentos - ICS e o seu impacto no desempenho dos processos operacionais das empresas. A ICS foi avaliada tendo como base a Teoria da Orquestração de Recursos, e o desempenho foi medido em nível dos processos de negócios do modelo SCOR. Utilizou-se de abordagem quantitativa, onde um questionário foi aplicado em empresas brasileiras de diferentes setores. Os dados foram analisados por meio de modelagem de equações estruturais e os resultados confirmaram a premissa que a ICS é um construto multidimensional composto pelos construtos planejamento sincronizado, parceria estratégica, coordenação operacional e integração da informação que possuem uma relação complementar e interdependente. Ademais, a ICS tem um significativo e forte impacto no desempenho operacional, corroborando com o pressuposto que este efeito deve ser examinado em nível de processos de negócios, onde os resultados de primeira ordem são frequentemente observados.

Documentos Relacionados

• How inventory consignment programs can improve supply chain performance: a process oriented perspective
• Operational practices and financial performance: an empirical analysis of Brazilian manufacturing companies
• The Impact of Evaluation Use on Accounting Programs' Performance: An Exploratory Study
• Regional Cluster, Innovation and Export Performance: An Empirical Study
• Organizational competence and performance: an empirical investigation.