Sistema de custeio baseado em atividades como ferramenta gerencial em engenharia clinica
AUTOR(ES)
Leticia Santos da Rocha
DATA DE PUBLICAÇÃO
2000
RESUMO
Diretores de departamentos de engenharia clínica precisam de informações acuradas sobre os custos dos serviços de manutenção interna, para avaliar a necessidade de mudanças no departamento e poder considerar a terceirização dos serviços. O objetivo deste trabalho é determinar o custo do serviço de manutenção em um departamento de engenharia clínica. Para isto, a partir do estudo teórico dos sistemas de custeio, foi escolhida a metodologia ABC (Activity Based Costing). O estudo de caso foi implementado no serviço de manutenção de equipamentos de imagem do Centro de Engenharia Biomédica da Universidade Estadual de Campinas. A implementação do ABC começou pela visualização do processo de manutenção, onde os custos operacionais relacionados à mão-de-obra e aos equipamentos foram alocados para as atividades desenvolvidas por este grupo. Os resultados obtidos permitiram efetuar a comparação entre os preços praticados por terceirizadores e os custos da estrutura de manutenção interna. Estes resultados validaram a aplicabilidade da metodologia ABC, inicialmente desenvolvida para gerenciamento dos custos dentro do ambiente industrial, como uma ferramenta gerencial efetiva para a análise das atividades relacionadas à prestação de serviço de manutenção em departamentos de engenharia clínica
ASSUNTO(S)
custeio baseado em atividades engenharia biomedica hospitais - mobiliario e equipamento - manutenção e reparos
ACESSO AO ARTIGO
http://libdigi.unicamp.br/document/?code=vtls000213350Documentos Relacionados
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