Retórica na construção de realidades na segurança pública: abordagens dos sistemas de Minas Gerais e São Paulo

AUTOR(ES)

Fonseca, Jeferson A., Pereira, Luciano Z., Gonçalves, Carlos A.

FONTE

Rev. Adm. Pública

DATA DE PUBLICAÇÃO

2015-04

RESUMO

A proposta deste artigo é apresentar uma comparação entre duas ações produzidas na gestão pública em segurança: (i) a difusão do modelo da nova gestão pública como substituto "natural" da teoria da burocracia e (ii) a implantação de "novas estratégias e técnicas de gestão" que se deu de modo praticamente concomitante à ação anterior. A demarcação metodológica consistiu em abordagem de natureza qualitativa, com base na pesquisa descritiva, tendo por método o estudo de caso. Os resultados obtidos mostram que, no que tange à possível substituição da teoria da burocracia pelo modelo da nova gestão pública, isso não encontra sustentação na realidade. Também, não se verificam transformações que possam confirmar o esgotamento da teoria da burocracia e o surgimento de uma nova teoria, como preconizam os defensores do modelo da nova gestão pública.

ASSUNTO(S)

administração pública segurança pública estruturas organizacionais.

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