Resiliência organizacional: proposição de modelo integrado e agenda de pesquisa

AUTOR(ES)

Irigaray, Hélio Arthur Reis, Paiva, Kely Cesar Martins de, Goldschmidt, Cristina Chaves

FONTE

Cad. EBAPE.BR

DATA DE PUBLICAÇÃO

2017-09

RESUMO

Resumo A proposta deste ensaio teórico foi lançar luzes e sintetizar questões conceituais a respeito da resiliência no mundo do trabalho - ou seja, considerando trabalhadores e organizações -, propor um modelo integrado de análise. Para tanto, foi realizado um resgate histórico da discussão do constructo, suas especificidades no campo da Administração, o que inclui níveis de análise diferenciados. Após conceituar resiliência organizacional e considerando-se os elementos da resiliência nos níveis individual e sistêmico, assim como aspectos contextuais que permeiam as relações que se passam nos níveis micro e macro de análise, propôs-se um modelo integrado de análise de Resiliência Organizacional. A partir dele, traçou-se uma agenda de pesquisa que abraçou aspectos metodológicos e conexões conceituais e temáticas, a qual pode contribuir para o debate de um constructo que engloba processos altamente complexos, que envolvem níveis diferenciados de análise, e que estão submetidos a lógicas nem sempre claras e precisas, tanto para o indivíduo como para a organização, de modo amplo aqui considerados.

ASSUNTO(S)

resiliência resiliência organizacional resiliência individual resiliência sistêmica

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