Proposta de um mÃtodo para planejamento de desenvolvimento enxuto de produtos de engenharia.

AUTOR(ES)

PessÃa, Marcus Vinicius Pereira

DATA DE PUBLICAÇÃO

2006

RESUMO

Um sistema de desenvolvimento de produtos (SDP) tem como base dois pilares: "fazer certo" e "fazer o certo". Enquanto o primeiro pilar leva à eficiÃncia operacional e à reduÃÃo do desperdÃcio, somente com o segundo à possÃvel garantir que se està atendendo Ãs necessidades dos interessados no desenvolvimento. Neste contexto, destacam-se os resultados obtidos pelo SDP da Toyota. A falta de formalizaÃÃo deste sistema, porÃm, dificulta sua replicaÃÃo e tÃm sido motivo de extensa pesquisa. Como resultado, vÃrios princÃpios, tÃcnicas e ferramentas de planejamento de desenvolvimento enxuto tÃm sido identificados sem, entretanto, haver uma proposta de como operacionalizÃ-los sistematicamente. Esta tese tem por objetivo propor, justificar, desenvolver e demonstrar uma maneira sistemÃtica de se efetuar o planejamento de desenvolvimento enxuto de produtos de engenharia. Para tanto, o trabalho à dividido em quatro partes: (1) identificaÃÃo das necessidades para o planejamento do desenvolvimento enxuto; (2) concepÃÃo de um processo de desenvolvimento com base no valor, de um mÃtodo de planejamento do desenvolvimento de produtos de engenharia, e de uma implementaÃÃo do mÃtodo; (3) aplicaÃÃo e demonstraÃÃo do mÃtodo, atravÃs de dois exemplos de desenvolvimento na indÃstria aeroespacial e um exemplo na indÃstria de eletrodomÃsticos; e (4) avaliaÃÃo do mÃtodo e sua implementaÃÃo, em relaÃÃo Ãs necessidades identificadas e oportunidades de melhoria observadas nos exemplos estudados. A tese conclui que o mÃtodo desenvolvido Ã: (1) adequado ao ambiente de desenvolvimento de produtos; (2) aderente aos princÃpios enxutos; (3) capaz de contornar as deficiÃncias do planejamento tradicional; (4) capaz de aproveitar as oportunidades de melhoria observadas nos exemplos estudados.

ASSUNTO(S)

desenvolvimento de produtos organizaÃÃo industrial controle de processos estudo de casos planejamento de produÃÃo

Documentos Relacionados

• Proposta de mÃtodo para o desenvolvimento de indicadores de desempenho aplicados ao Balanced Scorecard.
• Proposta de mÃtodo para priorizaÃÃo de alternativas por mÃltiplos critÃrios.
• Proposta de mÃtodo para a estimativa da probabilidade de atendimento de requisitos funcionais de um produto.
• Proposta de mÃtodo para modelagem de critÃrios de priorizaÃÃo de projetos de pesquisa e desenvolvimento aeroespaciais.
• Um mÃtodo para dimensionamento de terminais de passageiros em aeroportos brasileiros.