Processos de criaÃÃo do conhecimento: um estudo nas empresas de optoeletrÃnica do Recife

AUTOR(ES)

Josà Alberto Nunes Filho

DATA DE PUBLICAÇÃO

2006

RESUMO

Este estudo visa a contribuir para um melhor entendimento da dinÃmica interativa da produÃÃo de conhecimento nas empresas. O espaÃo em estudo nÃo à fÃsico ou estrutural, mas um espaÃo mental. Nesta perspectiva, compartilhar e gerar novos conhecimentos tornam-se fundamentais para a anÃlise do estudo. Dessa forma, foram usados como alicerce metodolÃgico da investigaÃÃo, a partir da literatura corrente, os quatro processos de criaÃÃo do conhecimento organizacional: a socializaÃÃo, a externalizaÃÃo, a combinaÃÃo e a internalizaÃÃo. Esses processos de criaÃÃo do conhecimento foram analisados à luz de trÃs caracterÃsticas chaves: variedade, intensidade e funcionamento. O objetivo foi verificar o grau de interaÃÃes e as suas implicaÃÃes para a geraÃÃo do conhecimento em duas empresas inovativas, em uma economia retardatÃria, ambas produtoras de produtos com tecnologia optoeletrÃnica. A optoeletrÃnica à uma tecnologia de alto valor agregado. As duas empresas pertencem ao segmento de equipamentos mÃdico-hospitalar, cuja inovaÃÃo tecnolÃgica de produto à imprescindÃvel para sua sobrevivÃncia no mercado. Se para se desenvolver inovaÃÃes à necessÃrio gerar o seu insumo bÃsico, isto Ã, criar novos conhecimentos constantemente, estudos que caracterizem e especifiquem os processos de criaÃÃo do conhecimento nestas firmas contribuem para o desenvolvimento do sistema de inovaÃÃo como um todo.. Inserido neste campo de observaÃÃo, o presente trabalho mostrou que embora partilhem os mesmos condicionantes macroeconÃmicos (nacionais) e instrumentos de polÃtica pÃblica (nacionais e locais) e culturais (locais), as empresas apresentaram desempenhos diferenciados no processo de internalizaÃÃo do conhecimento em relaÃÃo aos outros processos. AlÃm disso, as empresas apresentaram uma carÃncia organizacional, particularmente em rotinizar certos procedimentos de atividades, justificando a falta de avaliaÃÃo mais apurada dessas atividades

ASSUNTO(S)

organizational knowledge processes of creating organizational knowledge geografia optoelectronics conhecimento organizacional processos de criaÃÃo do conhecimento optoeletrÃnica

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