Práticas de liderança em enfermagem hospitalar: uma self de enfermeiros gestores
AUTOR(ES)
Silva, Vânea Lúcia dos Santos, Camelo, Silvia Helena Henriques, Soares, Mirelle Inácio, Resck, Zélia Marilda Rodrigues, Chaves, Lucieli Dias Pedreschi, Santos, Fabiana Cristina dos, Leal, Laura Andrian
FONTE
Rev. esc. enferm. USP
DATA DE PUBLICAÇÃO
03/04/2017
RESUMO
Resumo OBJETIVO Avaliar a frequência das práticas de liderança executadas pelos enfermeiros gerentes de instituições hospitalares e sua associação às variáveis do perfil socioprofissional. MÉTODO Estudo transversal, descritivo e correlacional, realizado em quatro hospitaisde um município do interior paulista. Utilizou-se de questionário sociodemográfico e do instrumento Leadership Practices Inventory. A coleta e a análise de dados foram fundamentadas em um Modelo de Práticas para Liderança exemplar. RESULTADOS Participaram 84 enfermeiros gerentes. As médias das práticas de liderança utilizadas pelos enfermeiros foram: capacitar os outros a agir (50,6), encorajar o coração (48,2), traçar o caminho (46,7), desafiar o processo (43,3) e inspirar uma visão compartilhada (43,1). Na análise dos dados também se constatou correlação entre a prática encoraje o coração e as variáveis tempo de assistência e vínculo empregatício. CONCLUSÃO O estudo constatou a presença de enfermeiros gerentes exercendo liderança moderada, promovendo o trabalho em equipe, propiciando um clima de confiança e visão horizontalizada. No entanto, os valores moderados também revelam aspectos gerenciais a serem aprimorados pelos líderes, por meio de ferramentas e/ou estratégias organizacionais em busca de melhores práticas de liderança.
ASSUNTO(S)
enfermagem liderança gerência serviço hospitalar de enfermagem supervisão de enfermagem administração hospitalar
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