Por uma verdadeira participação dos trabalhadores: o caso da Flaskô: fábrica sob controle operário

AUTOR(ES)
FONTE

IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia

DATA DE PUBLICAÇÃO

28/03/2011

RESUMO

As experiências das fábricas ocupadas inserem-se na busca pela manutenção dos empregos e dos direitos trabalhistas dos operários. Nessas experiências os trabalhadores passam a gerir os meios de produção, através do Controle Operário. Nesse processo, os trabalhadores se organizam em comitês, procurando conduzir a organização, a partir da instalação de um ambiente democrático e participativo de forma que todos possam contribuir no processo decisório, tanto em peso do voto, quanto nas esferas de importância das tomadas de decisão. Essas organizações mantêm suas bases alicerçadas em princípios emancipatórios e de resistência política, além da luta pela autonomia. Vale ressaltar que, elas enfatizam as formas alternativas de gestão, seu modelo organizacional, sobretudo aqueles que primam por maior participação e descentralização dos processos decisórios. Assim, a proposta desta dissertação é estudar uma fábrica ocupada e administrada pelos operários: a Flaskô. A Flaskô Industrial de Embalagens Ltda é uma indústria de transformação de plásticos do setor de embalagens. A fábrica produz principalmente bombonas, tambores grandes com a capacidade de cerca de duzentos litros, utilizados para armazenamento de alimentos, cosméticos, agrotóxicos, produtos químicos, adubos, etc. A ocupação da fábrica por seus trabalhadores aconteceu em 12 de junho de 2003, e, desde então, vem sendo controlada pelo Conselho de Fábrica, que é eleito por todos os funcionários, em assembléia. Os cerca de sessenta e cinco trabalhadores da empresa mantém a produção e promovem uma campanha continuada pela estatização da fábrica. Dentro desta exposto, esta dissertação se propôs analisar a participação dos trabalhadores em uma fábrica ocupada sob controle operário. Para isso, utilizou-se de diferentes categorias de análise. Estas categorias serviram para auxiliar na compreensão de como se dava o processo de participação dentro da Flaskô. O intento foi o de se analisar de maneira não linear às formas de organização/gestão dos trabalhadores da Flaskô. Este processo foi feito fundamentalmente a partir de uma observação participante do cotidiano dos operários. Ainda no aspecto metodológico foram utilizadas como técnica de coleta associada de dados às seguintes técnicas: análise documental, entrevista semi-estruturada, diário de campo, além da já dita observação participante. Com base em todas essas informações ao final deste trabalho, pode-se dizer que as práticas de organização em uma fábrica ocupada sob controle operário possibilitam uma maior participação dos trabalhadores. Especificamente a Flaskô, que é o caso estudado, propõe uma gestão coletiva, que traz os trabalhadores para o processo de tomada de decisão. Nota-se que estudar organizações como a Flaskô contribuem com o pensar e o re-pensar de práticas alternativas de organizações. Espera-se que os resultados decorrentes deste trabalho contribuam com estudos de organizações que estabeleçam práticas alternativas de organização, com o movimento de fábricas ocupadas, com a gestão dessas fábricas, com a constante preocupação com o nível de participação. E que a partir desse estudo emergem novas reflexões.

ASSUNTO(S)

administração participação dos empregados teses. administração teses.

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