Piauà TÃxtil S/A: um estudo de caso acerca das forÃas competitivas determinantes para sua sobrevivÃncia / Textile Piauà S / A: a case study on competitive forces to determine their survival

AUTOR(ES)
FONTE

IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia

DATA DE PUBLICAÇÃO

08/03/2010

RESUMO

Este trabalho dissertativo teve como objetivo analisar a importÃncia das forÃas competitivas para a sobrevivÃncia da Piauà TÃxtil S/A, instalada na cidade de Picos - PI. trata-se de um estudo de caso em que se buscou situar a empresa no cenÃrio socioeconÃmico atual a partir do resgate de sua histÃria, considerando mudanÃas ocorridas no ambiente; identificar as principais forÃas competitivas que determinam a sobrevivÃncia da empresa; evidenciar o diferencial competitivo; elencar os pontos fortes e fracos; alÃm de sugerir medidas para otimizar a competitividade, notadamente voltadas para a eficÃcia, reduÃÃo de custos e ampliaÃÃo de mercado. A metodologia utilizada foi pesquisa bibliogrÃfica e pesquisa de campo com dados coletados atravÃs de pesquisa documental e entrevistas nÃo-estruturadas aplicadas a trÃs categorias de informantes: administradores, lÃderes e operÃrios, constituindo uma amostra sob critÃrio probabilÃstico de 90 informantes diante de um universo de aproximadamente 600 colaboradores. A anÃlise adotou critÃrios quantiqualitativos por incorporar nÃmeros e aspectos nÃo mensurÃveis, referenciada nas cinco forÃas competitivas de Porter: entrada de concorrentes, ameaÃa de substitutos, poder de negociaÃÃo de clientes e fornecedores e a rivalidade da concorrÃncia. Concluiu-se que todas essas forÃas interferem em maior ou menor quantidade na competitividade da Piauà TÃxtil, entretanto o seu diferencial competitivo à o enfoque em diferenciaÃÃo. A obsolescÃncia do parque fabril e o poder de negociaÃÃo dos fornecedores constitui-se nos pontos fracos, vez que por causa da praga do bicudo do algodÃo, a empresa passou a importar matÃria prima do mercado externo no perÃodo compreendido entre metade da dÃcada de1980 a inÃcio da dÃcada de 1990, onerando os custos da produÃÃo. Atualmente pela Ãnfima produÃÃo do estado do Piauà seus principais fornecedores sÃo Bahia e Mato Grosso. Sugere-se de antemÃo, incremento tecnolÃgico do parque fabril, investimento em pesquisa e desenvolvimento e aglutinaÃÃo de forÃas sociais para a re-estruturaÃÃo da cadeia produtiva regional, notadamente a revitalizaÃÃo da cotonicultura que jà foi a principal atividade econÃmica do centro sul do estado do PiauÃ.

ASSUNTO(S)

economia indÃstria tÃxtil competitividade sobrevivÃncia textile industry competitiveness survival indÃstria tÃxtil competitividade sobrevivÃncia

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