P&D no setor elÃtrico brasileiro : um estudo de caso na Companhia Hidro ElÃtrica do SÃo Francisco

AUTOR(ES)

Josà Ãlvaro Jardim de Almeida

DATA DE PUBLICAÇÃO

2007

RESUMO

A presente pesquisa teve como objetivo analisar os projetos de P&D da Companhia Hidro ElÃtrica do SÃo Francisco (Chesf), como um estudo de caso do setor elÃtrico brasileiro. As variÃveis escolhidas foram: tipo de pesquisa, recursos econÃmicos aplicados, composiÃÃo e titulaÃÃo da equipe de projetos, produÃÃo tÃcnica e cientÃfica, orientaÃÃes acadÃmicas e produtos obtidos. Foram realizadas entrevistas com 41 gerentes de projetos de P&D na intenÃÃo de coletar informaÃÃes quanto ao grau de aplicaÃÃes dos produtos obtidos e forma de difusÃo dos conhecimentos gerados, dentre outras. Foram analisados 125 projetos de P&D dos ciclos 2000/2001 a 2004/2005 para a descriÃÃo do perfil do programa de P&D da empresa, enquanto que analisou-se os resultados obtidos pelos 52 primeiros projetos dos ciclos 2000/2001 e 2001/2002. Os resultados mostram que, em sua maioria, as pesquisas desenvolvidas sÃo do tipo aplicada, estratÃgica, de curta duraÃÃo e baixo custo. As universidades federais sÃo responsÃveis pela maior parte (68,8%) dos projetos desenvolvidos junto a empresa. Por outro lado, as equipes de projetos sÃo formadas por uma mÃdia de 8,6 pessoas, com 33,1% de doutores e 20,4% dos mestres. Os 52 projetos concluÃdos renderam um total de 89 produtos, com 30,3% sendo softwares, 24,7% metodologias, 12,4% protÃtipos e 10,1% processos. Destes, 25,0% estÃo totalmente aplicados Ãs rotinas da empresa, 27,1% estÃo parcialmente aplicados e apenas 6,3% sÃo inaplicÃveis. Os gerentes de projetos entrevistados classificaram como Ãtima (42,3%) ou boa (34,6%) as suas experiÃncias de interaÃÃo com as organizaÃÃes de pesquisa

ASSUNTO(S)

setor elÃtrico brasileiro research and development pesquisa e desenvolvimento brazilian electric sector projetos de p&d r&d projects economia

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