O processo de formulação e monitoramento do planejamento estratégico de Tribunais de Contas sob a ótica da Nova Sociologia Institucional

AUTOR(ES)

Silva, Flávia de Araújo e, Mário, Poueri do Carmo

FONTE

Rev. Adm. Pública

DATA DE PUBLICAÇÃO

2015-12

RESUMO

Resumo:O objetivo desta pesquisa foi descrever o processo de adoção do planejamento estratégico nos Tribunais de Contas brasileiros, desde o planejamento até o monitoramento, sob a ótica da Nova Sociologia Institucional. A metodologia de pesquisa utilizou-se de survey e pesquisa documental analisando os casos de 23 Tribunais que responderam a questionário. Como resultados e contribuição da pesquisa, verificou-se que esse processo, por ainda ser recente para muitos Tribunais (em grande parte deles), está em fase de amadurecimento e nem todas as melhores práticas vêm sendo observadas, restando ainda algumas barreiras a serem superadas para colocar o sistema de planejamento e monitoramento operando efetivamente. Verificaram-se vários aspectos do isomorfismo no processo de formulação e na definição da metodologia de monitoramento, como o fato de a quase totalidade dessas organizações usar o balanced scorecard.

ASSUNTO(S)

planejamento estratégico monitoramento tribunais de contas institucionalismo

Documentos Relacionados

• Auditoria Operacional: Uma Nova Ótica dos Tribunais de Contas Auditarem a Gestão Pública, Sob o Prisma da Eficiência, Economicidade, Eficácia e Efetividade, e o Desafio de sua Consolidação no TCE/RJ
• Democratização e reforma do Estado: o desenvolvimento institucional dos tribunais de contas no Brasil recente
• Custos de transação e o mercado de crédito brasileiro : uma análise sob a ótica da nova economia institucional
• Risco regulatório sob a ótica da nova Economia Institucional: uma abordagem para o setor de Telecomunicações Brasiliero
• Inovação no acervo e no acesso de informações: o sistema de repositório institucional nos Tribunais de Contas do Brasil