O processo de formação da estratégia de manupatura em empresas brasileiras de médio e pequeno porte
AUTOR(ES)
Correa, Carlos Alberto
DATA DE PUBLICAÇÃO
01/09/2008
RESUMO
Esta pesquisa trata do processo de formação de estratégias de manufatura em empresas brasileiras pequenas e médias. Fazendo uso de extensa revisão bibliográfica, é desenvolvida uma ferramenta para o auxílio da tipificação e análise dos processos de formação de estratégias de manufatura, que utiliza duas principais dimensões: a direção predominante (top-down ou bottom-up) e a consideração ou não da existência de trade-offs entre critérios de desempenho no processo de formação das estratégias de manufatura. Esta ferramenta é então aplicada na análise em profundidade de quatro estudos de caso de empresas brasileiras de médio porte. Conclusões são tiradas e hipóteses formuladas sobre como as empresas brasileiras pequenas e médias formam suas estratégias de manufatura. Também com base nos achados dos estudos de caso e na revisão bibliográfica, são identificados 10 requisitos para um processo ideal de gestão da formação de estratégias de manufatura em empresas brasileiras pequenas e médias. Com base nestes requisitos, e como orientação à prática, é então desenvolvido e proposto um processo passo-a-passo para permitir que gestores das empresas brasileiras pequenas e médias possam de forma relativamente simples, gerenciar melhor seus processos de gestão da formação de suas estratégias de manufatura, beneficiando-se do estado da arte dos desenvolvimentos conceituais na área.
ASSUNTO(S)
gestão da cadeia de suprimentos, logística e operações estratégia de operações estratégia de manufatura processo de formação de estratégia estratégia de manufatura estratégia de operações pequenas e médias empresas pequenas e médias empresas processo de formação de estratégia administração de produção administração de produção brasil
ACESSO AO ARTIGO
http://hdl.handle.net/10438/2575Documentos Relacionados
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