O planejamento de uma parada de manutenção na indústria petroquímica : uma análise de ferramentas aplicadas

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DATA DE PUBLICAÇÃO

2009

RESUMO

Este trabalho visa a analisar as atividades de planejamento e execução de um projeto de manutenção de uma parada petroquímica e discutir os riscos inerentes. Por ser um processo de curta duração e lidar com um bem de alto valor agregado, o petróleo, o projeto deve primar pela excelência dos serviços realizados e pela eficiência e eficácia da execução. Os riscos deste tipo de serviço são grandes, porém o retorno financeiro, quando os trabalhos são executados perfeitamente, é compensador. O estudo de caso se refere às atividades realizadas por uma empresa de engenharia especializada em manutenção durante a parada de uma unidade petroquímica. Inicia-se apresentando os principais aspectos relativos ao planejamento e prossegue-se discutindo ferramentas apresentadas na literatura. A seguir são relatadas as particularidades da contratação e comenta-se sobre os riscos envolvidos. Na apresentação e análise do caso são discutidos os papéis dos principais envolvidos na parada e apresentadas e discutidas as ferramentas principais empregadas no controle do andamento das atividades.

ASSUNTO(S)

indústria petroquímica gestão de projetos estrategia empresarial

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