O pastor como gestor? chances e desafios da administração e da gestão no meio da Igreja Presbiteriana do Brasil

AUTOR(ES)

Timóteo Freitas de Souza

DATA DE PUBLICAÇÃO

2010

RESUMO

Esta dissertação busca apresentar modelos de gestão para as organizações religiosas, tendo como objeto de análise a Igreja Presbiteriana do Brasil. O objetivo é identificar os desafios e quais as chances que as teorias da gestão e da administração têm de serem recepcionadas nesses contextos. A primeira parte se ocupará de apresentar as teorias da gestão a partir do pensamento de Peter Drucker especialmente que enfatiza a necessidade de mudanças e de inovações no meio das organizações sem fins lucrativos. Destaca-se ainda como principal problema das organizações religiosas o amadorismo com que são conduzidos os processos gerenciais das igrejas. Na segunda parte são apresentadas as bases do sistema de governo da Igreja Presbiteriana do Brasil a partir de uma abordagem do pensamento reformado calvinista e também do que recomenda a Constituição da Igreja Presbiteriana do Brasil. Por fim, uma descrição e análise da práxis da IPB. Na sequência uma apresentação resumida dos programas das disciplinas de gestão eclesiástica nos cursos teológicos presbiterianos.

ASSUNTO(S)

presbiterianismo organização religiosa teologia e histÓria teologia management peter drucker peter drucker presbyterianism religious organization gestão

Documentos Relacionados

• O triunfo do fundamentalismo na Igreja Presbiteriana do Brasil
• Igreja Presbiteriana no Brasil : poder, manutenção e continuismo
• O lugar do pastor jubilado na igreja
• A Igreja Presbiteriana Conservadora do Brasil: uma questão doutrinária
• Fieis em fuga? : a nova configuração da Igreja Presbiteriana do Brasil