O ALINHAMENTO ENTRE A ESTRATÉGIA E AS COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS: UM ESTUDO DE CASO / THE ALIGNMENT BETWEEN STRATEGIES AND ORGANIZATIONAL COMPETENCES: A CASE STUDY

AUTOR(ES)
FONTE

IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia

DATA DE PUBLICAÇÃO

30/10/2009

RESUMO

O principal objetivo deste estudo é apresentar e discutir como acontece o alinhamento entre as estratégias empresariais e as competências organizacionais. A partir do referencial teórico e da experiência da empresa estudada, este trabalho apresenta quais são as características da empresa e como deve ser um ambiente organizacional para promover este alinhamento. Como uma empresa deve proceder e quais ferramentas podem ser utilizadas para possibilitar a participação dos funcionários de todos os níveis e áreas, desde o planejamento até a execução do seu plano estratégico e do programa de gestão por competências. Apresenta também a importância do desenvolvimento das competências ligadas a estratégia, denominadas competências essenciais. Este desenvolvimento organizacional ocorre com o treinamento dos funcionários e com o crescimento de suas respectivas competências individuais, promovendo a ligação entre as estratégias empresariais e as competências organizacionais através da aprendizagem organizacional e individual.

ASSUNTO(S)

administração estratégica competências organizacionais gestão de pessoas competências essenciais competências individuais planejamento estratégico administracao strategic planning strategic administration organizational competences people management core competences individuals competences

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