Modelo de apoio à decisão para priorização de projetos em uma empresa de saneamento
AUTOR(ES)
Lima, Maria Teresa de Araujo de, Oliveira, Elaine Cristina Batista de, Alencar, Luciana Hazin
FONTE
Prod.
DATA DE PUBLICAÇÃO
17/09/2013
RESUMO
As empresas brasileiras de saneamento e tratamento de águas estão fortemente caracterizadas por uma hierarquia de baixa flexibilidade e apesar de ter no seu cotidiano atividades de projetos ainda não possuem a maturidade necessária ao sucesso na condução de seus projetos. Foi observado que a priorização de projetos está entre os principais problemas enfrentados pelos gerentes de múltiplos projetos neste tipo de organização. Assim, com o objetivo de aprimorar as técnicas de priorização de projetos para o gerenciamento de múltilos projetos, este trabalho analisa a gerência de múltiplos projetos de automação e propõe um modelo com a utilização do método multicritério PROMETHEE I para auxiliar o gerente de portfólio a priorizar os seus projetos, utilizando critérios e pesos extraídos da realidade da gerência através de entrevistas realizadas com os envolvidos no processo. O modelo utilizado foi considerado satisfatório, atendendo às necessidades da companhia e do gerente de múltiplos projetos.
ASSUNTO(S)
gerenciamento do portfólio de projetos (ppm) análise de decisão multicritério projetos
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