Model Analysis of Resources, Environmental Strategies and Performance of Organizations / Análise dos recursos, estratégias ambientais e desempenho de organizações

AUTOR(ES)
FONTE

IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia

DATA DE PUBLICAÇÃO

20/12/2011

RESUMO

O objetivo do presente trabalho consiste em propor e demonstrar a aplicabilidade um modelo de análise do relacionamento entre recursos organizacionais, estratégia ambiental e desempenho. O arcabouço teórico basilar para o desenvolvimento do trabalho está pautado nas temáticas: gestão ambiental, estratégias ambientais, a abordagem de recursos oriunda da Resouce Based View (RBV) e desempenho organizacional. O trabalho se constitui em um estudo exploratório, classificado quanto à abordagem como qualitativo mas que se utiliza de alguns constructos de cunho quantitativo para elucidar as relações existentes entre as variáveis e consiste em um estudo de caso. A aplicabilidade do Framework de Análise dos Recursos, Estratégias Ambientais e Desempenho de Organizações (FAREADO) foi efetuado na divisão Suínos e Aves da empresa X localizada no Brasil. Foi constatado a partir da aplicação do modelo que a divisão Suínos e Aves num primeiro momento apresenta estratégias ambientais reativas para atender os requisitos legais e prevenir eventuais restrições ao sistema produtivo. Entretanto, ações como a existência de comitês e equipes de melhoria contínua e elencar a questão ambiental como estratégica para a organização, denotam uma preocupação da empresa ir além, para criar uma cultura voltada à sustentabilidade e de conscientização do seu quadro de colaboradores para uma era de pioneirismo e proatividade ambiental. Certamente, associado a ganhos competitivos e preferência no momento de compra por parte dos clientes. A aplicação do FAREADO permitiu enquadrar a divisão suínos e aves do Grupo Multinacional em estudo no nível de desempenho bom, com atendimento dos requisitos legais baseados no controle e na correção. A Divisão faz uma boa mobilização dos recursos para viabilizar as estratégias ambientais, que por sua vez foram enquadradas como sendo predominantemente reativas plenas com fortes evidências da existência de estratégias preventivas plenas e que ocasionam um impacto no desempenho organizacional considerado positivo. A análise efetuada a partir do modelo identificou que nessa viabilização das estratégias vigentes são mobilizados de maneira mais acentuada os recursos humanos; recursos físicos (instalações, máquinas e equipamentos); habilidades administrativas; cultura organizacional; recursos naturais renováveis; capital intelectual; capacidade de inovação e marca. Os recursos valiosos, raros, inimitáveis e organizacionais mobilizados consistem em recursos intangíveis que possuem interface com a cultura organizacional. Dentre os tangíveis foi identificado que os gestores atribuem maior valor aos equipamentos e recursos humanos. A partir do estudo desenvolvido foi possível verificar a aplicabilidade do Framework de Análise dos Recursos, Estratégias Ambientais e Desempenho de Organizações (FAREADO) através do estudo de caso na divisão suínos e aves do Grupo. Recomenda-se validar o mesmo em outros setores, para averiguar se o mesmo permite gerar generalizações quando aplicado a diferentes portes de empresas

ASSUNTO(S)

estratégia ambiental recursos desempenho administracao planejamento empresarial environmental strategy resources performance

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