Ludoterapia empresarial : qualidade, jogos, simulações, dramatizações

AUTOR(ES)
DATA DE PUBLICAÇÃO

1997

RESUMO

Todas as épocas que representaram "pontos de inflexão" na História tiveram um setor que liderou as mudanças. Atualmente, o setor que exerce essa liderança é a Gestão, dada a amplitude que assumiu, permeando todos os outros setores o que lhe dá a possibilidade de influir sobre eles de tal forma que, no futuro, os tempos atuais serão lembrados como a era da "revolução da Administração".As mudanças que caracterizam o mundo moderno mostram, em todas as áreas, que a sociedade está valorizando cada vez mais os aspectos ligados à humanidade, espiritualidade e compatibilidade com o meio ambiente, como demonstram os movimentos de defesa dos direitos humanos, os movimentos ecológicos e os voltados para o espiritualismo. O setor de Gestão também está se modificando, de forma a se adequar às tendências da atualidade. Como conseqüência, os administradores modernos estão se adaptando aos novos princípios dos: Fundamentos da Nova Administração: 1- Visão sistêmica 2- Respeito ao ser humano 3- Valorização da sensibilidade 4- Filosofia empresarial de melhoria contínua. A "revolução da Gestão" teve início e está sendo impulsionada pelo movimento da Qualidade. Essa identificação é tão sentida que a "revolução da Gestão" pode ser chamada de "revolução da Qualidade". Novos tempos exigem novos métodos que permitam que as organizações possam se tomar "organizações de aprendizagem" com uma capacidade infmita de se adequar ao novo, e de aprender sempre. A "Administração Moderna", por outro lado, recomenda que as organizações procurem utilizar todo o potencial de seus funcionários. Isso faz com que aumente a importância dos treinamentos que visam a integralidade do ser humano e que estimulam tanto o lado racional quanto o sensível do "aprendiz". Além disso a competitividade do mundo atual aliada ao aumento das expectativas do consumidor faz com que a Qualidade tenha se tomado a preocupação mais importante para as organizações modernas. Em resumo, as organizações devem estar sempre dispostas a aprender e a promover a aprendizagem, que deve alcançar tanto o racional quanto a sensibilidade das pessoas, além de mantê-Ias constantemente motivadas para a Qualidade. A proposta que apresentamos para atender todos esses requisitos é a Ludoterapia Empresarial. Trata-se de uma atividade de treinamento em conceitos da Qualidade, usando atividades lúdicas: jogos, simulações e dramatizações, o que estimula em especial o lado sensível dos treinandos. Essa metodologia é particulannente importante quando a situação exige que as "resistências" sej aro quebradas, que as pessoas se motivem e que sua espontaneidade sej a estimulada. A Ludoterapia realiza ainda uma análise organizacional, em que a empresa é. analisada de uma forma quase terapêutica, por seus próprios funcionários, usando uma metodologia da Qualidadel. Os problemas e as análises ocorrem de forma espontânea, dentro do espírito lúdico, mas estimulando o lado racional dos participantes. A utilização dos jogos, simulações e dramatizações é feita de forma a propiciar as análises e também como confIrmação das mesmas, ao mesmo tempo que permite que os resultados da atividade possam ser utilizados no planejamento da organização.

ASSUNTO(S)

ludoterapia jogos estrategicos (matematica) dramatização (administração) terapia recreativa

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