Lições em engenharia social: a lógica da matriz de projeto na cooperação internacional
AUTOR(ES)
Vianna, Catarina Morawska
FONTE
Horiz. antropol.
DATA DE PUBLICAÇÃO
2014-06
RESUMO
Este artigo explora os princípios da engenharia social que embasam o trabalho das agências internacionais de desenvolvimento. A partir de um relato etnográfico de um treinamento na Catholic Agency for Overseas Development, a agência católica de desenvolvimento internacional da Inglaterra e País de Gales, será apresentado o pensamento lógico da matriz de projeto a partir do qual os técnicos da organização são incitados a operar. Argumenta-se que o fracasso crônico dos projetos, em geral atribuído à pouca familiaridade dos parceiros com as ferramentas de aplicação do pensamento lógico à solução de problemas sociais, decorre da temporalidade subjacente aos projetos, que supõem o vácuo social e a sucessão de eventos tal como previsto no papel. Isso nunca ocorre, já que nas organizações parceiras que trabalham diretamente com os beneficiários as contingências do dia a dia criam um descompasso entre a composição fixa vislumbrada no projeto e as composições efêmeras que emergem durante a sua implementação.
ASSUNTO(S)
agências internacionais cooperação internacional engenharia social projetos
Documentos Relacionados
- Responsabilidade social: ideologia, poder e discurso na lógica empresarial
- Redes e participação social em campos políticos da cooperação internacional: a experiência brasileira
- Internacionalização na produção de conhecimento em IES Brasileiras: cooperação internacional tradicional e cooperação internacional horizontal
- Projeto rede de apoio social: transformando sofrimento em competência
- Método e estrutura social: a crítica marxista de István Mészáros à Lógica de Hegel