Lean and green?: evidências empíricas do setor automotivo brasileiro

AUTOR(ES)

Jabbour, Ana Beatriz Lopes de Sousa, Jabbour, Charbel José Chiappetta, Freitas, Wesley Ricardo de Souza, Teixeira, Adriano Alves

FONTE

Gest. Prod.

DATA DE PUBLICAÇÃO

2013

RESUMO

O objetivo deste artigo é verificar se as práticas de manufatura enxuta estão se relacionando positivamente com a adoção de práticas de gestão ambiental em empresas brasileiras do setor automotivo, com a finalidade de testar uma hipótese largamente argumentada na literatura de que ao ser "lean", uma empresa tende também a ser "green". Para tanto, foi sugerido um framework relacionando esses conceitos, com a proposição de uma hipótese de pesquisa. Os dados, coletados em 75 empresas, foram analisados por meio de Modelagem de Equações Estruturais. Os principais resultados indicam que a manufatura enxuta (LM) se relaciona positivamente à gestão ambiental (EM), mas o poder de determinação de LM em EM tende a ser considerado entre fraco e moderado. De fato, ser lean é ser também green, mas outras variáveis organizacionais não consideradas neste estudo podem estar influenciando o greening das organizações.

ASSUNTO(S)

gestão ambiental manufatura enxuta setor automotivo brasil

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