Lealdade e oportunismo nas cooperativas: desafios e mudanças na gestão
AUTOR(ES)
Simioni, Flávio José, Siqueira, Elisabete Stradiotto, Binotto, Erlaine, Spers, Eduardo Eugênio, Araújo, Zilda Aparecida Soares de
FONTE
Revista de Economia e Sociologia Rural
DATA DE PUBLICAÇÃO
2009-09
RESUMO
O objetivo deste estudo é analisar como dirigentes e cooperados percebem os fatores que contribuem na construção de relações de lealdade com a cooperativa. Trata-se de uma pesquisa exploratória, com tipologia seccional. O meio de investigação utilizado foi pesquisa de campo por meio de um questionário aplicado a 12 dirigentes e 25 associados de cooperativas. A definição constitutiva que orientou a seleção das categorias de análise foi baseada em Oliver (1999). O estudo demonstrou que a deslealdade e o oportunismo estão presentes tanto nos dirigentes quanto nos cooperados, visto que a lealdade está condicionada à manutenção do status quo de cada um, relegando os valores cooperativistas de igualdade, coletividade e solidariedade a um segundo plano. Isso não é decorrente unicamente de um desvio comportamental dos associados, mas também é fruto das demandas que o ambiente institucional provoca nas organizações cooperativas que não conseguem responder adequadamente a tal contexto.
ASSUNTO(S)
cooperativa lealdade associado oportunismo economia institucional
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