INICIATIVAS DE COLABORAÇÃO: MOTIVADORES, BARREIRAS E BENEFÍCIOS

AUTOR(ES)
FONTE

RAM, Rev. Adm. Mackenzie

DATA DE PUBLICAÇÃO

19/07/2018

RESUMO

RESUMO Objetivo: Propor uma classificação dos diferentes tipos de motivadores, barreiras e benefícios existentes nos processos de adoção de iniciativas de colaboração entre empresas na cadeia de suprimentos. Originalidade/relevância: Os resultados alcançados auxiliam os gestores a conhecerem os diferentes tipos de motivadores que impulsionam a adoção destas iniciativas, os benefícios que podem ser alcançados e as barreiras que podem ser encontradas, evitando implantações mal sucedi das. Para pesquisadores, fornecem um melhor entendimento teórico dos diferentes tipos de componentes presentes nestas iniciativas, abrindo caminho para a busca de evidências empíricas. Principais aspectos metodológicos: Foi realizada uma revisão sistemática da literatura com foco em cinco iniciativas: Quick Response (QR), Efficient Consumer Response (ECR), Continuous Replenishment Program (CRP), Vendor Managed Inventory (VMI) e Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR). Síntese dos principais resultados: Os motivadores para a adoção destas iniciativas estão relacionados às mudanças econômicas ou de mercado, e/ ou à forma de organização destas empresas. As barreiras foram classifica das em culturais, comportamentais e físicas e os benefícios foram classi ficados em primários e secundários, mostrando que os benefícios primá rios devem ser alcançados para que os benefícios secundários apareçam.

ASSUNTO(S)

motivadores barreiras benefícios colaboração cadeia de suprimentos

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