Influência do Uso Diagnóstico e Interativo do Orçamento no Desempenho Gerencial Mediado pelo Comprometimento Organizacional

AUTOR(ES)

Kaveski, Itzhak David Simão; Beuren, Ilse Maria; Gomes, Tayse; Lavarda, Carlos Eduardo Facin

FONTE

BBR, Braz. Bus. Rev.

DATA DE PUBLICAÇÃO

2021-02

RESUMO

RESUMO Este estudo objetiva avaliar a influência do uso diagnóstico e interativo do orçamento no desempenho gerencial mediado pelo comprometimento organizacional. Uma survey foi realizada tendo como população empresas industriais brasileiras do setor têxtil, e a amostra compõe-se dos 133 respondentes do questionário. Para testar as hipóteses, utilizou-se a modelagem de equações estruturais. Os resultados mostram que o uso do orçamento de forma diagnóstica e/ou interativa influencia no comprometimento organizacional, tal como este influencia no desempenho gerencial. O comprometimento organizacional apresentou efeito de mediação total na relação entre o uso do sistema de controle orçamentário e o desempenho gerencial, e isso indica que as formas de uso do orçamento só afetam o desempenho gerencial quando os gestores estão comprometidos com a organização. Conclui-se, com base nos resultados, que as formas de uso do orçamento são influenciadoras do comprometimento organizacional e do desempenho gerencial nas empresas pesquisadas. Esses achados avançam nos estudos ao revelar que o uso diagnóstico e uso interativo do orçamento são variáveis antecedentes do comprometimento organizacional, o que direciona a comportamentos no trabalho os quais podem contribuir para o aumento do desempenho gerencial.

Documentos Relacionados

• Relação entre comprometimento organizacional e desempenho no trabalho
• Práticas de Gestão de Pessoas, Inovação Gerencial e Perfis de Comprometimento Organizacional
• Efeito das Escolhas Estratégicas e dos Sistemas de Controle Gerencial no Desempenho Organizacional
• A influência da maturidade do CRM no desempenho organizacional
• Desenho e uso justos do processo orçamentário e desempenho gerencial