INDICADORES DE ABSENTEÍSMO E ROTATIVIDADE NA GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS
DATA DE PUBLICAÇÃO
05/03/2014
RESUMO
Este artigo trata-se de um estudo para demonstrar a importância da utilização de indicadores de desempenho, para gestão dos recursos humanos em uma determinada unidade fabril do ramo metal mecânico. A metodologia para elaboração deste artigo constitui-se de um estudo de caso baseado em uma pesquisa bibliográfica inicial. Buscaram-se na literatura subsídios teóricos para compreender a finalidade dos indicadores de desempenho e os conceitos e particularidades associados a absenteísmo e rotatividade de pessoal. Posteriormente realizou-se levantamento de informações dos dados estatísticos de RH da empresa, a fim de verificar como são trabalhados pela organização. Verificou-se que a adoção de algumas ações, para corrigir seu processo de gestão dos recursos humanos, contribuiu para controlar os índices de absenteísmo e de rotatividade. Em síntese, a aplicação de indicadores no processo da gestão dos recursos humanos, permite a percepção de números importantes que auxiliam os gestores nas tomadas de decisões alinhadas às estratégias da organização.
ASSUNTO(S)
absenteísmo rotatividade indicador estratégia
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